Intellicorp anmeldelse og vurdering

Test resultater

Virksomheden oprettede mig med en Candidate Direct-demokonto, som jeg fik adgang til, efter at jeg havde bestået mit FCRA online-uddannelseskursus og -test. Jeg sendte en invitation til min kandidat, der svarede, underskrev modtagelse af afsløringer og givet tilladelse til screeningen. Jeg kunne selv have indtastet dataene, men jeg ville have en fornemmelse af, hvad kandidatoplevelsen var. Processen for indtastning af kandidatdata var meget mere omfattende end andre testede leverandører, da screeningspakken, som jeg valgte, indeholdt beskæftigelse, uddannelse og personlige referencer. Virksomheden estimerede en behandlingstid på 14 dage og opfyldte estimatet. Dette var en hurtigere behandlingstid end Checkr eller GoodHire. Kontrollen beskæftigelse og personlige reference blev gennemført telefonisk. Virksomheden sendte kandidaten automatisk meddelelse om, at deres check var tilgængelig til gennemgang og gratis download, med et link, der udløb efter 30 dage.

En af IntelliCorps differentierere er, at virksomheden foretager en betydelig investering i at eje sin teknologi og har opbygget og vedligeholdt sin egen kriminelle database. Mange af IntelliCorps Consumer Reporting Agency (CRA) konkurrenter kører på platforme leveret af andre virksomheder og køber alle deres data i stedet. At have sin egen kriminelle database giver mulighed for mere fleksibilitet og hurtigere resultater, fordi virksomheden ikke er afhængig af en tredjepart for at levere søgeresultater. Det holder også kontrollen med udvikling og prioritering af integrationsbygninger i deres hænder.

IntelliCorp integreres med forskellige applikationssporingssystemers applikationsprogrammeringsgrænseflader (API'er), såsom iCIMS, SAP SuccessFactors og Taleo, for at nævne nogle få. På frivilligsiden er der et AT-system kaldet Volunteer Matters, som det også fungerer med.

Virksomheden foretager en betydelig screening for frivillige organisationer, som det er nødt til at tilpasse en blanding af betalingstjenester. I nogle tilfælde betaler de frivillige organisationer direkte for screeningen, de laver på de frivillige, og de gør det gennem donationer eller fundraising-bestræbelser. I andre tilfælde vil organisationer i frivillig verden bede frivillige til at betale for deres egne; for eksempel træner til børnefodboldhold. Dette sker ikke på før-ansættelsessiden.

Det lader nonprofit-mærket have portalen med sit eget logo, selvom de co-brand den, så hvis der er en tvist eller nogen form for administrativ opfølgning, går det tilbage til IntelliCorp. Der er også et selvbetalende stykke indbygget, så de kan få den frivillige løn for screeningen. IntelliCorps kandidatportaler er uvurderlige, især i frivilligt verden, fordi mange frivillige organisationer ikke ønsker at have personligt identificerbar information (PII). De ønsker en separat portal, hvor frivillige kan indtaste deres egne oplysninger, så de kun ser rapporten på bagsiden.

Vi kunne godt lide, at IntelliCorp tog et langsigtet syn på teknologien, der var til rådighed for dem som en CRA, vurderede forskellige platforme og valgte at opbygge deres egne - selv på bekostning af nogle kapitaludgifter. Det giver dem fleksibiliteten til at imødekomme deres kunders behov hurtigere og ikke sidde i en tredjepart-leverandørkø. Det er meget konkurrencedygtigt prissat, leverer en syv-årig historie og foretager ikke selvkontrol eller sociale medier-søgninger på grund af aktuelle kontroverser.