Hvorfor startups som canva er nødt til at forblive uafhængige | seamus kondon

Når store virksomheder køber små, bliver folk forbandet. Fordi i mange tilfælde bliver produktet, de kender og elsker, enten skoddet helt ud af en "erhvervelsesudlejning", eller tjenestens DNA er integreret i et meget større, mindre populært og brugervenligt produkt, hvilket effektivt dræber det alligevel.

Som en person, der arbejder inden for teknologi, forekommer disse situationer næsten dagligt nu, og det har givet mig en tyk hud, som igen giver mig mulighed for ikke at blive for bøjet ud af formen, når et værktøj eller en tjeneste, jeg bruger, bliver snappet op. På trods af alt det raseri, da Facebook købte Instagram, var jeg rolig. Faktisk endte det med at det var en meget god ting. Da Facebook købte Oculus VR, troede jeg, at det gav mening i verden, selvom de fleste amatørteknologiske entusiaster ikke gjorde det.

Men der er stadig en tjeneste, hvis anskaffelse jeg aldrig helt kom over, indtil for nylig. Kan du huske Picnik? Det var et billedredigeringsprogram for folk, der ikke var designere, eller i mit tilfælde nogen, der var ved at blive serviceret i Photoshop, men meget foretrak at trække og droppe ting efter min vilje. Jeg lavede så mange ting med Picnik, mest af det bare for at udforske mine ideer og kreativitet. Jeg elskede det.

Så kom Google længe og købte Picnik, og ligesom en tjeneste, som jeg brugte hver dag, blev udfaset, og de mennesker, der gjorde det, skulle bringe Picniks værktøjer til det sociale netværk, som tiden glemte. Det er virkelig det eneste teknologiske produkt, jeg kan huske, hvor dets mangel stadig blev følt af mig selv nogle få år efter det var væk. Imidlertid tvang det mig til at være bedre med standard designværktøjer, og i over et år har jeg nu brugt Photoshop eller dets mindre Elements Editor dagligt til arbejde. Så man kan sige, at tabet af Picnik endte med at være en nettopositiv, når det kom til mit skillset.

For nylig dukkede Picniks ånd op i et nyt produkt kaldet Canva. Det er en billedskabelsesplatform, der mere eller mindre, hvad Picnik sandsynligvis ville have set ud, hvis den havde forblevet uafhængig. Jeg har brugt det nu i et par uger og oprettet billeder til PCMags sociale medieindlæg. Jeg bruger stadig Photoshop, men Canva har bygget noget, der tillader kreativitet og hurtighed, når det kommer til at skabe billeder, fra billedskabeloner til specifikke sociale netværk til mærkeikoner og minimalistisk, men attraktiv tech-clipart. I dag betyder intet indhold på Facebook virkelig noget, medmindre det er billedstyret. Og sammen med en god overskrift eller et andet attraktivt eksemplar, kan et godt brugerdefineret billede betyde forskellen mellem hundreder af aktier og engagementer.

Så på kort tid er jeg forelsket i Canva. Jeg er også lige så bange, for i sidste ende bliver gode produkter som dette fra små startups hentet. Derefter slukkes de enten af ​​en større platform eller et produkt, eller de er en af ​​de heldige og får lov til at vokse og innovere, som om de stadig var uafhængige, den eneste forskel er, at de har de økonomiske ressourcer til faktisk at innovere fortiden et eller to mindst levedygtige produkter.

Så jeg anmoder officielt om Silicon Valley og ethvert andet startbælte i verden. Lad Canva være i fred. Og Canva, hvis du får et overtagelsestilbud, skal du sørge for, at du fortsat vil gøre dette fantastiske værktøj endnu større. Jeg gyser ikke ofte om tekniske produkter (godt, nogle gange). Peg i virkeligheden er jeg temmelig oversvømmet når det kommer til de fleste "revolutionerende startups, der prøver at redde verden med bla bla bla." Men Canva har vundet mig, og det sidste, jeg har brug for, er at skulle sørge over sin død om seks måneder. Dette er, at jeg er egoistisk, men jeg er ligeglad.