Video: Высокоинтеллектуальный осмотр почти инопланетной техники (Oktober 2024)
Jeg har arbejdet med forskellige teknologivirksomheder i flere brancher i årtier og har set tæt på og personlig, hvordan de går hen til skabe produkter.
Der var en nylig artikel i Fast Company med titlen "4 grunde til, at design overtager Silicon Valley." I historien citerer de Kleiner Perkins Design Partner John Maeda, der siger, at Moores lov bare ikke skærer den længere. Hans vigtigste punkt er, at hastigheder og feeds ikke er så vigtige som i fortiden, og at "design er vigtigere end silicium."
Disse kæmper sandsynligvis over ord hos Intel, men Maeda er rigtigt. Mens processorkraft stadig er vigtig, er skiftet på for at skabe ikke kun produkter, der er lette at bruge, men virkelig godt designet. Artiklen påpeger også, at mange større tech-virksomheder enten køber designfirmaer eller nu ansætter designeksperter for at hjælpe dem med at udvikle produkter. Maeda siger også, at inden for tech skal du først starte med design. Dette er meget nytænkende, når det kommer til teknikdrevne virksomheder, men jeg tror, at meget snart design vil være den reelle differentierer af tech-produkter. Hvad der er inde i disse produkter bliver mindre vigtigt for kundernes købsbeslutninger.
At Apple er plakatbarnet til design er ikke en ulykke. Jeg mødte Steve Jobs den anden dag, hvor han var tilbage hos Apple og spurgte ham, hvordan han planlagde at redde virksomheden. På det tidspunkt var Apple 1 milliard dollars i det røde og ca. seks måneder fra konkurs. Hans første svar på mit spørgsmål var, at han ville gå tilbage og tage sig af sine kernekunder. I løbet af den tid, Jobs var væk, havde Apple forvildet at skabe den slags produkter, der satte Apple på kortet med computere, der er optimeret til engineering, grafiske designere og desktopudgivere. Han sagde, at hans første mål var at give disse kernekunder fantastiske produkter igen for at hjælpe dem med at udføre deres job bedre. Det andet svar på mit spørgsmål var, at han ville sætte mere fokus på industrielt design. På det tidspunkt forklarede han ikke, hvad han mente, men i midten af 1990'erne så pc'er alle sammen, og for at være ærlige var de fleste grimme. Min reaktion på det tidspunkt var, hvordan i all verden vil industrielt design redde Apple?
Det næste år skabte Jobs og Jony Ive de første iMacs, de candyfarvede alt-i-dem, der fik stor interesse fra SMB og forbrugere og hjalp Apple med at komme ud af gælden. I 2000 havde Jobs ændret designet af iMacs fuldstændigt og gav branchen et desktop PC-design, der selv i dag dominerer dette segment af computermarkedet. IPod fulgte kort derefter derefter med en musikbutik, og til sidst dukkede App Store også ud for iPhone og iPad.
Apples opmærksomhed på design har hjulpet det med at differentiere sig på hardware- og softwareniveau, og du kan se vigtigheden af design endnu tydeligere med Apple Watch. Rivaler haster nu med at finde ud af, hvordan man opretter produkter, hvor design er et nøgleelement.
Apple gjorde design til centrum for den nye 12-tommer MacBook. Og du ser de fleste af de store pc-afspillere forsøge at gøre design til et nøgleelement i deres nye notebooks og desktops. Jeg ser den største forskel mellem Apple og dets konkurrenter: Apple starter med design, mens de fleste konkurrenter starter med engineering. Dette betyder ikke, at funktionalitet ikke er vigtig, men design vil være differentiereren og spille en nøglerolle i, hvad en forbruger beslutter at købe.
Meada oprettede en "Design i teknisk rapport", og det er værd at downloade, hvis du er interesseret i, hvordan design vil forme Silicon Valley og techverdenen i fremtiden.
