Hjem Fremadrettet tænkning Teknologi ser på fremtiden for mennesker og maskiner

Teknologi ser på fremtiden for mennesker og maskiner

Video: ROBOTTER I FREMTIDEN (Oktober 2024)

Video: ROBOTTER I FREMTIDEN (Oktober 2024)
Anonim

( Markoff, Jurvetson, Rosenworcel, Washington og Zelikow )

Det definerende træk ved Techonomy-konferencen er dens fokus på teknologi og økonomi, så jeg var især interesseret i nogle af samtalerne om teknologiens rolle i at skabe eller ødelægge job og økonomisk vækst.

Det bedste panel på dette var vært af John Markoff fra The New York Times . Han begyndte med at fokusere på jobdebatten og bemærkede, at nogle af industriens tal som Yossi Vardi har trukket ekstremer og sagde, at robotter i 2045 vil sætte os alle ude af arbejde, men International Federation of Robotics siger det modsatte og antyder, at robotter vil bringe nye job. Han bemærkede, at Jeremy Rifkin i 1995 udgav en bog kaldet The End of Work, men i det efterfølgende årti tilføjede den amerikanske økonomi 22 millioner nye job.

På panelet sagde Steve Jurvetson fra Draper Fisher Jurvetson, at det er uundgåeligt, at robotter i løbet af de næste 500 år vil være i stand til at udføre ethvert gentagne job, men det, der kan diskuteres, er nøjagtigt, når det sker. Han sagde, at hvert job bliver et informationsjob, og at vi alle konkurrerer globalt. Der vil bestemt være arbejde for de top 10 procent, men ud over det kan diskuteres.

Philip Zelikow fra Markle Foundation sagde, at vi ikke burde acceptere antagelsen om, at job forsvinder, og sagde, at regeringen er nødt til at forstå, at vi er i spidsen for en transformation i lighed med den industrielle revolution. Han sagde, at vi tilpassede os til disse ændringer med ting som universel gymnasium og elektrificering og sagde, at vi har brug for den samme slags brede dagsorden nu. ”Vi er nødt til at tilpasse os igen, ” sagde han.

Ændringer kan omfatte decentralisering af produktionen, hvor vi skaber tusinder af mikrofabrikker, der producerer tilpassede produkter, bringer frontlinjen værker tættere på kunden (f.eks. Hjemmearbejdere) og opbygger den ikke-omsættelige del af den amerikanske økonomi inden for tjenester (a brøkdel af dette er blevet omsættelig gennem netværk og telepresence, såsom en patient i New Delhi, der er behandlet af en læge i New Jersey).

Zelikow sagde, at teknologierne til at gøre dette eksisterer, men hvad der er behov for er en vision for "at genopbygge den amerikanske drøm for den digitale revolution."

Kommissær Jessica Rosenworcel fra Federal Communications Commission talte om betydningen af ​​spektrum i fortsat at aktivere det mobile univers. Dette, sagde hun, ville kræve en blanding af traditionelt licensspektrum, ulicenseret spektrum som Wi-Fi og nye anvendelser, der er mere dynamiske, som det er blevet foreslået til 5G-netværk. Hun sagde, at tv-spredning og bredbånd er nødt til at eksistere. På 5G pegede hun på aktiviteter i Kina, Korea og EU og sagde, at USA skal involveres. Hun sagde, at i stedet for at fortsætte med at se på spektrum mellem 600 MHz og 3 GHz, bliver vi nødt til at "se virkelig højt op" ved hjælp af virkelig brede kanaler og kombinere dette med mikroceller for at skabe den utrolige båndbredde, der er brug for i fremtiden.

Ken Washington, vicepræsident for forskning og avanceret teknik i Ford Motor Company, sagde, at han troede, at forestillingen om, at du en dag vil vågne op og købe en autonom bil er mangelfuld. I stedet sagde han, "vi vil have biler, der kan hjælpe chauffører med at være bedre chauffører."

Hvad er det næste? Han sagde, at vi vil se yderligere "chaufførassistenteknologier" som adaptiv styring, adaptiv cruise control og flere kameraer og sensorer på køretøjet. Samtidig sagde han, at Ford forsker aktivt på autonome køretøjer med LIDA-sensorer og bruger en rygrad i dataanalyse. Han sagde, at han var overbevist om, at bilen vil være en del af et bredere mobilitetssystem med biler, der vil kommunikere med hinanden, hvilket giver en rigere og sikrere oplevelse.

Han sagde også, at han troede, at forestillingen om, at robotter og selvkørende biler erstatter job er mangelfuld, idet han sagde, at Ford ansætter "masser af vidensarbejdere."

Jurvetson sagde, at alle disse eksempler viser de ændringer, økonomien gennemgår. I 3D-udskrivning, for eksempel, sagde han, bevæger vi os fra fysisk aktivitet til kode, så alt hvad du virkelig ender med at betale for er designet. Han troede, at autonome biler i sidste ende vil erstatte Uber-chauffører og var bekymret for jobmarkedet.

Men Zelikow sagde, at udbredelsen af ​​forskellige SKU'er ikke betød kun arbejde for at skrive koden, men mere interaktion med mennesker, og at ting som 3D-udskrivning vil tillade "oprettelse af nye kunsthåndværkere og nye slags producenter på et andet niveau end vi kan forestille." Han bemærkede, at for 100 år siden identificerede 35 procent af arbejderne sig som blot arbejdere, og vi var nødt til at træne og uddanne en anden arbejdsstyrke og sagde, at det var for tidligt at antage, at vi ikke vil se fremkomsten af ​​en "håndværkerverden".

Rosenworcel sagde, at uddannelsessystemet var en af ​​de store arv fra det 20. århundrede, men sagde, at vi stadig underviser i den industrielle revolution og har brug for interaktive klasseværelser for at hjælpe studerende med at udvikle færdigheder, der kan supplere de nye teknologier og deltage i ny økonomi. Og Washington påpegede, at "innovation er en menneskelig bestræbelse", ikke provinsen af ​​maskiner.

Sådan påvirker automatisering og "Gig Economy" job

I andre sessioner berørte et antal højttalere teknologiens rolle på jobmarkedet.

LinkedIn-direktør Jeff Weiner (ovenfor) talte om, hvordan LinkedIn kan lette en masse professionel adfærd, og hvordan det kan krydse hinanden med de økonomiske udfordringer, der ligger foran os.

Han bemærkede, at tingene ændrede sig hurtigere med den agrariske tidsalder, der udviklede sig over et årtusinde, den industrielle tidsalder over et par århundreder og informationsrevolutionen gennem årtier. Men nu sagde han i den digitale økonomi, at der er "noget nyt hver dag."

Som et resultat, sagde han, er vi nødt til at overveje uddannelses- og kulturelle spørgsmål omkring det. Især sagde han, at vi skulle overveje erhvervsuddannelse og kvalificerede fag. ”Der var en tid, hvor folk var stolte af job i blå krave, og vi er nødt til at komme tilbage til det, ” sagde Weiner. Han sagde, at LinkedIn har en "økonomisk graf", der lader firmaet se færdighederne i den samlede arbejdsstyrke og de færdigheder, der kræves til de største jobåbninger i enhver by, så erhvervsskoler, samfundsskoler og endda fireårige colleges kan undervise i jobene bliver.

Han bemærkede, at vi på nogle måder bevæger os over til "koncertøkonomien" med masser af deltidsarbejde og medarbejderdeltagelse på historiske lavområder. Han bemærkede, at LinkedIn er fokuseret på identitet, idet han sagde "omdømme betyder mere, når du er freelancer, og sagde, at virksomheden ønsker at hjælpe folk med at finde disse job.

Autodesk CEO Carl Bass (ovenfor, til højre) var ret optimistisk med hensyn til producentbevægelsen og 3D-fremstilling, hvor Autodesk er en stor softwareleverandør, og om at flytte mere produktion tilbage til USA. Han sagde, at mens store fabrikker i steder som Shenzhen, Kina vil fortsat at eksistere, vi ser nye præcisionsfabrikker steder i USA, delvis på grund af automatisering.

Men han sagde, at han var "ikke alt for optimistisk" med hensyn til traditionelle middelklassejob, idet han sagde ting som fabriksautomatisering og autonome biler vil fjerne nogle job. Han sagde, at der var en fremtid for folk, der har færdigheder, men landet skal have en større samtale om, hvad der sker, når robotter tager vores job. Især var han bekymret for vores uddannelsessystem og sagde "vi lærer børnene for job, der ikke findes."

En løsning, han foreslog, er at betale for skoler og infrastruktur: "Måske skulle vi beskatte robotter i stedet for mennesker."

Folkemængder og Big Data

En interessant diskussion, jeg deltog i, havde titlen "tro på dataene eller tro på mængden?" Men jeg kom til den konklusion, at både big data (fra ting som sensorer) og information, der er samlet af mængderne, kan være nyttige.

James Surowiecki, forfatter af The Wisdom of Crowds , fortalte om, hvordan mængden kan bidrage til data og data til mængden. Især talte han om, hvordan Moneyball indspillede en datadrevet revolution, men hvordan Billy Beane nu bruger kollektiv indsigt til at hjælpe med at informere sine beslutninger.

Adam Kocoloski, grundlægger af Cloudant og CTO for informationsstyring hos IBM, bemærkede, at mange virksomheder i dag henter værdi ved at kombinere postsystemer med data fra omverdenen. Han sagde, at du kan bruge de samme værktøjer på data fra mængden, og du kan finde et signal, men det er svært at se, om det er vigtigt.

Én ting, som jeg fandt interessant her, var en generel enighed om, at eksperter bliver mindre vigtige. Yan Qu, VP for datavidenskab hos ShareThis, bemærkede, at kombinationen af ​​big data-værktøjer og crowd-based information genererer mere nyttig information. Han bemærkede, at i maskinoversættelse brugte de første versioner eksperter til at designe reglerne, men nu ved at bruge masser af data fra Internettet, behøver vi ikke at stole på eksperter så meget, fordi vi har en enorm samling af information.

Walter De Brouwer, administrerende direktør for Scanadu, talte om, hvordan fremtiden for data er brugerstyret, hvilket antydede, at vi skulle give computerbrugere kontrol over deres data. "Data bliver en valuta, " sagde han, "vi er alle ved at blive dataforskere."

Verdens største udfordringer

( Biskop, Germano, Brilliant, Qureshi og Janah )

Flere af de andre sessioner behandlede større emner. En af de mere interessante var om "hvordan man møder verdens store udfordringer" og startede med et interview med Larry Brilliant fra Skoll Global Threats Fund, interviewet af moderator Mathew Bishop of The Economist .

Strålende bemærkede, hvordan han hjalp med at starte et samlet svar på Ebola fra Silicon Valley og sagde, at spørgsmålet ikke var, om vi ville stoppe sygdommen, som han var sikker på, men om, hvad svaret siger om, hvor dårlige vi er til at organisere en global reaktion til sådanne problemer.

Han bemærkede, at Verdenssundhedsorganisationens budget er faldet i de senere år, og at budgettet for håndtering af pandemier overalt i verden var lavere end i New York City.

Nogle af løsningen virker temmelig lavteknologiske.

Rima Qureshi fra Ericsson sagde, at hendes organisation arbejdede på grundlæggende SMS-systemer for at sende tekstmeddelelser på meget basale telefoner, der fortæller folk i påvirkede områder, hvor de skal bringe inficerede mennesker, eller hvor de kan få den rette medicin.

Leila Janah, en "social iværksætter" med Sama Group talte om, hvordan mange steder dør af forebyggelige sygdomme på steder som Uganda og talte om hendes crowd-finansieringswebsted, der er designet til at levere behandlinger for mennesker over hele verden. Hun bemærkede, hvor lidt adgang de fattigste mennesker har til virkelig grundlæggende former for pleje og sagde, at selvom det teknologiske samfund glæder sig til højteknologiske løsninger, kan lavere teknologiske svar ofte virkelig hjælpe problemerne. Som gentagne stemning sagde Brilliant: "Det, vi har brug for, er ikke ny teknologi, men passende teknologi."

På en anden vinkel forudsagde Geno Germano, præsident for Pfizers Global Innovative Pharma Business, at vi er i spidsen for en genopblussen i produktivitet af lægemidler. Han sagde, at big data, genomics og fremskridt inden for immunologi og grundlæggende videnskaber giver nye løsninger til patienter med en bred vifte af problemer gennem sådanne ting som mere målrettede terapier. Især var han begejstret for nye behandlingsformer for visse typer kræftformer.

Globale ændringer

En række af sessionerne fokuserede på globale forandringer og fremhævede både det løfte og farer, som verden og teknologi står overfor.

Patrick Collison fra Stripe gjorde opmærksom på, at synet på Internettet var ved at ændre sig, fra modeller, der fokuserede på reklame til dem, der var fokuseret på handel. Det, der engang tjente penge ved at "indsamle subsidier til underholdning", bliver nu i stigende grad et værktøj, der tilbyder "magiske tryllestænger for verden, " sagde han. Men han sagde, når Internettet bliver stadig mere globalt, det er vigtigt at indse, at de fleste mennesker ikke har kreditkort, hvorfor han sagde, at hans firma forsøgte at gøre handel lettere på tværs af grænser gennem ting som dets Stellar-valuta.

Fadi Chehade fra ICANN sagde, at afsløringerne om NSA-spionage har ændret de globale regerings fokus i forhold til Internettet. Han sagde, at han var bekymret for alvorlig internetfragmentering på politisk niveau på grund af mere fragmenterede forretningsinteresser. Han bemærkede, hvor mange lande der nu forsøger at få lovgivning til at regulere Internettet mere, herunder i Europa, og dette ville gøre det muligt at gøre produkter og tjenester vanskeligere.

Mere inspirerende var et panel med et par unge afrikanere, der har udviklet lokale løsninger på store problemer. David Moinina Sengh fra Global Minimum og MIT Media Lab introducerede parret og sagde "vi har brug for en kritisk masse af unge mennesker, der kan tænke over løsninger på problemer." Leroy Mwasaru viste en reaktor til at omdanne menneskeligt affald til energi, som han skabte til sin skole, som Bonolo Matjila fra Spiruteens talte om at tilføje spirulina, en blågrøn alge, til eksisterende mad for at tilvejebringe mere protein.

Modstridende synspunkter

Et par talere havde kontraryske synspunkter, og selvom jeg ikke er sikker på, at begge har en realistisk løsning, rejser begge interessante punkter.

Jaron Lanier (ovenfor), forfatter af Du er ikke en gadget, og hvem ejer fremtiden? , og en af ​​skaberne af virtual reality, havde et andet forslag til at håndtere problemet med indkomstulighed og monopol.

Han sagde, at i en af ​​de originale design af det digitale netværk integrerede den banebrydende teoretiker Ted Nelson et universelt mikrobetalingssystem, hvor alle, der bidrog til informationen (selvom indirekte) modtog en slags betaling. Dette system, sagde han, ville føre til en "klokkekurve" af økonomiske resultater i stedet for det "vinder-tage-alt" eller "langhale" -system, som vi nu har (kendt som en Zipf-distribution). Han troede, at hub-and-speak-netværk som app-butikker har en tendens til at få disse "lange hale" -løsninger, mens vi i en "rigt tilsluttet graf" (som han mener Internettet burde være) får en klokkekurve, som sagde han, ville resultere i mere af et stabilt samfund.

For eksempel bemærkede han, hvordan sprogoversættelse via en algoritme ikke fungerede særlig godt, men at kombinere big data med arbejde udført af menneskelige oversættere forbedrede det meget. Og han sagde, at disse oversættere skulle fortsætte med at modtage kompensation for deres bidrag. Han sagde, at dette ikke var en engangs ting, da slang og kulturelle referencer konstant ændrer sig.

Den måde, vi går på, vil føre til en "superkoncentration" af rigdom og senere systemisk sammenbrud, og intet andet end en klokkekurve kan opbygge en selvbæredygtig økonomi, sagde han. Automation bør aldrig være en fjende for beskæftigelsen, sagde han, men ved at få algoritmer og mennesker, der arbejder sammen, "kan vi skabe en bæredygtig og demokratisk højteknologisk fremtid."

Andrew Keen (ovenfor), forfatter af The Cult of the Amateur og den kommende Internet er ikke svaret , sagde Internettet fungerer ikke og skaber flere problemer end svar og sagde, at vi har et "WhatsApp-problem" med ikke meget beskæftigelse men en "selfie-centreret kultur."

Især bekymrede han sig for, at systemet "decimerer" kulturindustrier, såsom musik og udgivelse. Han sagde, at selvom han ikke ønsker at afslutte Internettet eller slippe af med private virksomheder, sagde han, at vi har brug for en anerkendelse af, at tingene ikke fungerer og mere offentligt ansvar med mere input fra eksterne myndigheder og regeringer for at løse "krisen" stillet af de massive monopoler, der kører Internettet. Han sagde, at Tim Berners-Lee skabte nettet i 1989 med gode intentioner, men "revolutionen er gået fra skinnerne. Medmindre vi reagerer, vil nogen gøre det for os."

Konferencen blev afsluttet med et foredrag fra Salesforce CEO Marc Benioff (ovenfor), der bemærkede, at selv om der er mange hårde problemer, sker der en masse ting for at tackle problemerne fra oceanerne til klimaændringer til uddannelse. ”Der er ingen Superman, ” sagde han og sagde, at vi ofte forventer mere af mennesker, end de er i stand til at levere.

Forfatteren til en bog kaldet Compassion Capitalism , Benioff sagde, at selvom han driver et firma, er det "vigtigt at have til hensigt at gøre mere end at tjene penge." Han opfordrede til "en mere medfølende verden" med mere kærlighed og mere fokus på lykke og på virksomheder, der tager sig af medarbejderne og miljøet.

Jeg ved ikke, om det vil løse de spørgsmål, der blev rejst på konferencen, men det kunne ikke skade.

Teknologi ser på fremtiden for mennesker og maskiner