Hjem Fremadrettet tænkning Teknologiens rolle i det kommende år

Teknologiens rolle i det kommende år

Video: Anders Hvid: Introduktion til den eksponentielle teknologiske udvikling (Oktober 2024)

Video: Anders Hvid: Introduktion til den eksponentielle teknologiske udvikling (Oktober 2024)
Anonim

Sidste uge deltog jeg på Bloombergs The Year Ahead 2017-konference, hvor jeg var især interesseret i at høre, hvor centrale mange af de administrerende direktører troede teknologi er for deres forretninger, og også hvordan teknologi har indflydelse på økonomien samt diskussioner om cybersikkerhed, mangfoldighed og økonomisk forudsigelser for 2017.

Andrew Liveris, administrerende direktør for Dow Chemical, talte om, hvordan teknologi har fremskyndet konjunkturer og sagde, at virksomheder hvert tredje til fjerde år nu skal genopfinde sig selv. Han sagde, at ændringshastigheden er steget, og at IT skal være en central værdiproces for din virksomhed, integreret med alt, hvad du gør.

Liveris bemærkede, at Dow plejede at udføre 50.000 eksperimenter om året og nu gør 2 millioner; tiden det tager for virksomheden at flytte fra en prototype til skalaproduktion er 6 måneder, ikke 7 år. "Kompleksitet er den nye normale, " sagde han.

Liveris afviste begrebet "global elite" og sagde "vi er nødt til at arbejde på vores fortællinger." Han sagde, at erhvervslivet generelt har brug for at praktisere en "inklusiv kapitalisme", hvilket betyder at tænke på miljømæssige målinger og sociale målinger og ikke kun kortsigtede finansielle målinger som investeringer i fremtiden. Han fortsatte med at beskrive virksomhedens plan om at fusionere med DuPont og opdelte derefter den samlede virksomhed i tre fokuserede virksomheder.

Aetnas administrerende direktør Mark Bertolini sagde, at maskinlæring og AI fremover vil være grundlaget for, hvad den "store Aetna" (centralkontoret) gør. I kanten af ​​systemet sagde han, at i stedet for at konstruere massive bygninger, hvor folk står i kø for at vente på hjælp, ville vi have det bedre med at se til venner, familie og naboer om at gøre ting som monitor seniorer, i en model, der ligner TaskRabbit.

Bertolini er også med i Verizon-tavlen, og han talte om at stille Apple Watch til rådighed for kunderne, så sundhedsvæsenet kan indsamle oplysninger om patienter, uden at de behøver at gøre noget. Derudover kan smartwatch advare folk, hvis en senior har fald, eller hjælpe patienter med at navigere på et hospital. I de næste fem til ti år forventer han, at "personlig pleje" virkelig kan være i stand til at ændre systemet.

Bertolini sagde, at sundhedsvæsenets fokus ikke burde være på forsikring, men snarere på måder at hjælpe mennesker på, og sagde, at vi i fremtiden skulle prøve at gøre så meget som vi kan i hjemmet, hvor kun lækagen går til sundheden plejesystem. Han sagde, at det store spørgsmål er at opbygge en "tillidsmodel" i at styre din organisation, i modsætning til at have masser af regler. Bertolini talte også om at investere i "sociale determinanter" for at hjælpe med at forbedre sundhedsvæsenet i det lange løb, og også om stigende priser og udfordringerne i loven om overkommelig pleje.

Cybersecurity

Der var en række samtaler om cybersikkerhed. Det begyndte med en diskussion af WikiLeaks lækage af kampagnedata med Ann Barron-DiCamillo, CTO for Strategic Cyber ​​Ventures og tidligere direktør for US-CERT, der sagde, at 17 efterretningsbureauer og mange internationale grupper mener, at Rusland står bag dette. Hun sagde, at de nuværende hacks er langt dristigere end tidligere hacks, og derudover at det "ikke ser ud til, at de bryder sig om, at vi ved", at russerne står bag dette.

Michael Chertoff, medstifter af The Chertoff Group og tidligere sekretær for Homeland Security, sagde sådan hacking har foregået i årevis, men hvad der nu er anderledes er, at angriberen offentliggør den stjålne information og prøver at påvirke valget. Han sagde, at sådanne data bliver "våben" med det mål at forsøge at forstyrre og forstyrre dine modstandere.

Chertoff sagde, at Rusland har været involveret i informationskrig, som USA har været tilbageholdende med at gøre på grund af ting som det første ændringsforslag. Men han sagde, "måske er vi nødt til at tale om et sammenligneligt svar, hvor vi frigiver oplysninger om russerne."

Der var en vis diskussion om det "worst case-scenarie" med hacking, der faktisk blandede sig i valg, med Barron-DiCamillo, der bemærkede, at mange afstemningssystemer er ældre, gamle systemer med kendte sårbarheder. Chertoff sagde, at det er usandsynligt, at det ville være praktisk at blande sig med nok stemmer til at ændre et resultat, men sagde, at den større bekymring er en indsats for at forstyrre tilliden til resultaterne.

På spørgsmålet om, hvad vi kan gøre med hacking generelt, sagde Barron-DiCamillo, at vi er nødt til at reagere på en proportional måde. ”Vi ønsker ikke at eskalere ting, ” sagde hun. Chertoff nævnte, at begge sider i den kolde krig forstod niveauet for angreb og respons og talte om at åbne en kæde for kommunikation om cybersikkerhed.

Chertoff sagde, at den næste store ting inden for cybersikkerhed vil være at tackle truslen om tilsluttede enheder, såsom sidste uges DDOS-angreb mod Dyn, der syntes at være koordineret via web-cams. Han sagde, at problemerne kunne forværres med fremkomsten af ​​autonome biler og andre intelligente enheder.

Barron-DiCamillo sagde, at hun er en stor fan af skybaseret computing, og at føderale agenturer ikke har folk til at hjælpe dem med at opbygge sikkerhed på den rigtige måde. Hun bemærkede, at der samlet set er 1, 2 millioner job inden for cybersikkerhed, men kun 400.000 kvalificerede kandidater.

Denne diskussion blev efterfulgt af et panel om Future of Work, der indeholdt præsidentiel seniorrådgiver Valerie Jarrett sammen med Anne Marie Slaughter, administrerende direktør for New America, og Sheila Lirio Marcelo, administrerende direktør for Care.com. Hver talte om ligestilling mellem kønnene og stigende spørgsmål i familieorlov og ældrepleje.

Begge grupper vendte tilbage i en spørgsmål og svarperiode, og det første spørgsmål om cybersikkerhed lokkede Jarrett til at svare, at det er "en af ​​de største risici, vi har." Hun sagde, at Obama-administrationen har fokuseret på "cyberhygiejne" og har forsøgt at arbejde med den private sektor, fordi "vi har brug for alles hjælp." Chertoff bemærkede, at alle i sidste ende bliver hacket, men spørgsmålet er et af konsekvenserne. Han sagde, at et hak, der går på kompromis med vores tillid til systemet, ville være et enormt problem, men sagde, at det, vi har brug for, er modstandsdygtighed med forskellige lag af sikkerhed for at afbøde konsekvenserne af et hack. Den gode nyhed, sagde han, er, at du ikke behøver at være perfekt for at overleve.

Et andet spørgsmål fokuserede på ligestilling inden for datalogi, hvor Jarrett bemærkede, at piger er meget interesseret i datalogi og matematik i de tidlige lønklasser, men at deres interesse ser ud til at falde og begynder i ca. 8. klasse. En løsning, foreslog hun, ville være at se på at ændre læseplanen, og hun talte om programmer på University of Pennsylvania og på Harvey Mudd, der har fornyet CS-kurser på entry-level for at gøre dem mere interessante for et mere forskelligt publikum.

Teknologi og økonomi

Jeg spurgte om virkningen af ​​AI på job, og hvordan produktivitetstallet er faldet over hele verden i de senere år.

Marcelo bemærkede, at pleje-giver job er den hurtigst voksende kategori af job, og sagde, at vi har haft 20 milliarder dollars i tabt produktivitet på grund af pleje-giver behov.

Jarrett sagde, at vi er nødt til at investere i infrastruktur og i handel og også forbedre uddannelsen. Hun sagde, at teknologi ikke vil stoppe med at udvikle sig og allerede har udslettet lag og lag af job, mens hun skabte andre. Hun mener, at det store spørgsmål er, hvordan vi hjælper arbejdsstyrken med at genindlæse fremtidens job.

Slagter omtalte undersøgelser, der antyder, at AI kunne påvirke 9 til 41 procent af arbejdspladserne. Hun sagde, at selv om produktivitetsgevinster i fortiden har vist fordelene ved informationsteknologi, er denne teknologi endnu ikke blevet anvendt i mange brancher, som bliver nødt til at blive digital, og nævnt landbrug og fremstilling som eksempler.

Zack Exley, en politisk konsulent ved Middle Seat Communications, der arbejdede med Bernie Sanders-kampagnen og havde deltaget i et politisk panel, sagde, at hvis man fjerner yderligere 9 procent af job, vil den uddybe krisen, der føltes af de "nederste 90 procent." Exley opfordrede til en radikal omstrukturering af økonomien, herunder en massiv investering i infrastruktur.

I et andet panel diskuterede Morgan Stanley administrerende direktør James Gorman og Bloomberg-grundlægger og tidligere NYC-borgmester Michael Bloomberg tilstanden i økonomien og bankerne.

Et stort spørgsmål, sagde Bloomberg, er, hvordan du skaber job, når teknologien ødelægger dem. Han skubbede på skoler og uddannelse, men indrømmede, at uddannelse ikke er et øjeblikkeligt svar, idet han noterede studier, der antyder, at 40 procent af alle job kunne automatiseres. Han sagde, at ændringerne i teknologi i de næste fem år kunne være større end dem, der skete "fra Edison til i dag." Som et resultat, sagde han, er det eneste logiske, at regeringen skaber job, som den gjorde under depressionen, med fokus på infrastruktur og sundhedsvæsen. Regeringen skal skabe arbejdspladser for folk "for at forhindre dem i at oprette guillotiner, " sagde han.

Gorman sagde, at landet har gjort det bedre end den individuelle befolkning, hvilket resulterede i et enormt antal meget ulykkelige mennesker, og sagde, at en "grundlæggende sandhed" er, at langt de fleste mennesker føler, at de er blevet efterladt.

Tidligere spøgte Gorman med Bloombergs løb som præsident, og da mængden klappede, spøgte Bloomberg, "mine kig er her; desværre er de alle her." Han sagde senere, at hvis han havde løbet, ville han have delt afstemningen på tre måder, hvor repræsentanternes hus til sidst valgte Donald Trump, og talte om, hvordan landets love indrammer et topartisystem.

Både Bloomberg og Gorman sagde, at amerikanske banker er i god form, og Bloomberg sagde, at han ville tage den "upopulære position" med at forsvare bankerne. Gorman sagde, at selv om han var "populær er ikke min ambition", ville han gerne have, at offentligheden bedre forstår banksektoren, herunder hvordan små virksomheder vokser, fordi banker finansierer deres virksomheder, og hvordan startvirksomheder bliver offentlige, fordi banker offentliggør dem.

Bloomberg sagde, at han ikke forstår de kortvarige tanker hos mange administrerende direktører, og sagde, at hvis du har en vision for virksomheden, kan du tage risici. "Aktionærer vil belønne langsigtet ydelse, hvis de har tillid til dig, hvis du leverer, " sagde han. Men begge var skeptiske over fordelene ved kvartalsvis rapportering.

I en anden session blev Roger Ferguson, administrerende direktør for TIAA og en tidligere næstformand for Federal Reserve, spurgt om "sekulær stagnation", og hvorfor væksten var relativt langsom. Ferguson karakteriserede spørgsmålet som en kombination af at komme ud af en boligdrevet økonomisk krise, en aldrende befolkning og relativt lave investeringer i både private og offentlige initiativer.

Men Ferguson, der er bestyrelsesmedlem i Googles forælder Alphabet, sagde, at han generelt er optimistisk med hensyn til økonomien. Han sagde, at han ser store teknologiske fremskridt i USA, og at selvom vi har en aldrende befolkning, kan teknologi gøre os mere produktive. Han talte også om at forbedre brugen af ​​teknologi i uddannelsen.

mangfoldighed

Om emnet mangfoldighed talte Beth Brooke-Marciniak, global næstformand for offentlig politik hos Ernst & Young, om "team med høj ydeevne" og sagde, at forskellige hold, der er godt ledet, demonstrerer den bedste præstation. Mangfoldighed er vigtig, men lederskab er nøglen, sagde hun. At øge mangfoldigheden kræver en stemme fra den offentlige sektor og for at den private sektor skal trappe op, sagde hun, og hun understregede ansvarlighed, gennemsigtighed og ægthed som nøgleingredienser.

"Den eneste grund til, at folk tænker på mangfoldighed i Silicon Valley, er fordi det er i deres interesse, " sagde Sukhinder Singh Cassidy, grundlægger af theBoardlist. Cassidy sagde, at en talentmangel driver meget af den aktuelle diskussion, men at kulturen også er meget vigtig. Hun sagde, at dalen taler meget om kvinder i STEM, men ideen om, at mangfoldighed vil blive ført fra indgangsniveauet, er falsk. Cassidy sagde, at det skal være en del af en administrerende direktørs dagsorden udviklet med et fokuseret bestyrelse.

I andre diskussioner talte investoren Paul Tudor Jones om "bare kapital" og skabe et indeks over virksomheder, der ville være baseret på virksomheders sociale, miljømæssige og økonomiske virkninger. Jones opretter en non-profit organisation for at klassificere de top 1000 virksomheder i 32 sektorer baseret på 180 forskellige faktorer og vægtet af populære undersøgelser. Han håber, at virksomheder vil konkurrere for at opnå højere ratings på skalaen. I det kommende år sagde Jones, at han forventer mere volatilitet og flere muligheder.

Allianzs øverste økonomiske rådgiver Mohamed El -Erian gentog tidligere samtaler om ”vrede-politik” og sagde, at det er en konsekvens af at have en relativt lille vækst, og fordelene ved denne vækst gavner et meget lille segment af befolkningen. El-Erian sagde, at han ikke så noget i horisonten, der vil ændre denne situation. Han var enig i, at den mest sandsynlige prognose for det næste år er et afkast af volatilitet, og foreslog, at udsigterne for det kommende år er mere en "vektstang" med ekstreme resultater - enten gode eller dårlige - mere sandsynlige end stabilitet.

Teknologiens rolle i det kommende år