Lækkede! de bedste tech memoer betød aldrig at blive set

Bør Yahoo-arbejdere have lov til at arbejde hjemmefra? For så vidt angår lækkede memoer, er svaret temmelig små kartofler. (Men som en, der har arbejdet hjemmefra i årevis, er svaret et rungende ja - hvis arbejdstageren er lige så engageret derhjemme, som han eller hun er på arbejde.)

Men det lækkede Yahoo-memo er blot endnu et eksempel på kulturen på Yahoo, hvor AllThingDs Kara Swisher er dekanen for det interne Yahoo HR-memo, der ofte cirkulerer lidt kedelige nyheder om Yahoos ledelsesændringer til omverdenen. Men som enhver god reporter har Swisher evnen til at panorere efter guld, og det seneste memo har provokeret en debatrunde mellem telekommunikatorer og dem, der favoriserer at arbejde på stedet.

Naturligvis har hvert memo brug for nogen, der lækker det - og forfatteren af ​​memoet er ofte det uvittige offer. Overvej det berømte "jordnøddesmør manifest", hvor Yahoo-direktør Brad Garlinghouse sammenlignede Yahoos brug af ressourcer med, hvordan jordnøddesmør spredes ud over brød: tyndt. Notatet blev i bund og grund knyttet til Garlinghouse - som år senere ejede det. I januar måned forfatter Garlinghouse, nu administrerende direktør i YouSendIt, et tilbageblik på notatet og sagde:

"Når jeg reflekterer over det, jeg skrev for mere end seks år siden, er det nu smerteligt tydeligt for mig, at de spørgsmål, jeg fremhævede - manglende fokus, ansvarlighed og beslutsomhed - faktisk kun var symptomer på et dybere problem. Yahoo! 'S styrke var udsprunget fra lidenskabens lidenskab og iværksætterånd, men disse muskler havde forgrebet. Virksomhedens kernekultur opmuntrede ikke længere og fejrede innovation med den samme glæde og ærbødige ambition om at ændre verden - alt for ofte var dette blevet fortrængt af halvhjertet opretholdelse af status quo."

Imidlertid var Garlinghouse memo bestemt ikke den bedste lækage, vi fandt. Læs videre for mere.

1 Steve Yegge's Rant

Google-ingeniør Steve Yegge postede en lang note på Google+, der berørte hans dage hos Amazon (overvåget af "Dread Pirate Bezos"), Googles manglende forståelse af platforme, hans bekymringer over Facebook, hvordan Apple "får det til", og hvad Google har brug for at gøre for at udmærke sig. Et problem: memoet var kun designet til intern brug. Når det blev offentligt, slettede Yegge indlægget, men andre offentliggjorde det. ( Billede )



2 Jordnøddesmør manifest

I 2006 sammenlignede Yahoo-direktør Brad Garlinghouse Yahoos ressourcer med den måde, hvorpå jordnøddesmør spredes på brød: dvs. tyndt. Notatet blev lækket til The Wall Street Journal . "Vi mangler en fokuseret, sammenhængende vision for vores virksomhed, " skrev Garlinhouse. "Vi vil gøre alt og være alt - for alle. Vi har vidst dette i årevis, snak uophørligt om det, men gør intet for at grundlæggende tackle det. Vi er bange for at blive udeladt. Vi er reaktive i stedet for at kortlægge et urokkeligt kursus. Vi er opdelt i siloer, der alt for ofte ikke taler med hinanden. Og når vi snakker, er det ikke at samarbejde om en klart fokuseret strategi, men snarere at argumentere og kæmpe om ejerskab, strategier og taktik. " ( Billede )



3 Apples Genius Training Manual

Apples interne træningsmanual til at blive en "genial" supportperson læser som et selvhjælpseminar: 14 dages træning i programmer som "Brug af diagnostiske tjenester", "Komponentisolering" og "The Power of Empathy." Gizmodo opnåede dokumentet, hvilket gjorde det muligt for udenforstående at få et gennemtrængende blik på Apples interne tankegang. ( Billede )



4 Cisco's 'Slander Sheet Journalists' memo

Efter en række interne memoer lækket til Network World og bloggeren Brad Reese, startede Cisco offentligt en jagt på kilden, og kulminerede med dette ildevarslende memo: "Jeg vil have dig til at huske, at Cisco lægger dagligvarer på dit bord hver anden uge, ikke Brad Reese eller andre kriminelle journalister. At du ikke respekterede alle andre på Cisco. Nu ved jeg, at du ikke har det i dig at stå op og indrømme, hvad du gjorde, så jeg vil nu gøre dig til min 'hobby'. Spørg omkring dig vil finde ud af, at jeg kan lide at arbejde på mine hobbyer. " ( Billede )



5 Hulu Memo Diskuterer Ny CEO

I 2012 rejste et lækket Hulu-memo til Variety muligheden for, at administrerende direktør Jason Kilar kunne være ude, såvel som hurtig store ændringer af indholdsaftaler, som tjenesten har ramt med Disney og News Corp. I januar sagde Kilar, at han ville forlade selskab, der demonstrerer, at Hulu havde ret i at være bekymret. ( Billede )



6 Zynga: Det er OK at kopiere?

I 2012 opnåede Forbes et Zynga-memo, skrevet af administrerende direktør Mark Pincus, der grundlæggende gjorde sagen for kopiering af andre spil, en afgift, som rivaliserende spiludvikler Mimbebit netop havde opkrævet. "Google oprettede ikke den første søgemaskine, " skrev Pincus. "Apple oprettede ikke den første mp3-afspiller eller tablet. Og Facebook skabte ikke det første sociale netværk. Men disse virksomheder har udviklet produkter og kategorier på revolutionerende måder." ( Billede )



7 Yahoo: Lækkede memoer er 'Uncool'

Kara Swisher kan måske med jævne mellemrum kaste sig i kampe med andre bloggere og reportere, men hvis du vil læse et internt Yahoo-memo (og Swishers tage på det) er hendes kolonne på AllThingsD stedet at være. Desværre har den utæt sigte, der er Yahoo, selv bedt om memoer til at stoppe lækagerne, som derefter lækkes… du får ideen. ( Billede )