Iwatch er ikke æblets næste store ting

For dem af os, der har fulgt Steve Jobs liv, ved vi, at de fleste af de produkter, han bragte til markedet, var dem, han selv ville bruge.

Disse enheder kom fra personlige livserfaringer. Da han var frustreret over ikke at kunne høre den musik, han ville, da han ville have den, blev iPod født. Da tidlige smartphones efterlod noget at ønske, lavede Apple iPhone. Og iPad var Jobs version af replikering af en computeroplevelse i en lille formfaktor.

Jeg tror, ​​Apples næste store ting kommer ud af hans enorme frustration over ikke at kunne overvåge hans helbred i realtid og i at studere den bureaukratiske verden af ​​sundhedsydelser - hvor data ikke kan bæres og effektivt dele data mellem læger og andre medlemmer af hans sundhedsvæsenteam var næsten umulig. Jeg tror, ​​dette er kernen i Apples Healthkit og vil drive en af ​​de sidste store ting, som Steve Jobs personligt har oprettet til Apple før hans død.

HealthKit er en platform eller et sæt API'er, der tillader Apple og tredjepart at forbinde sensorer, wearables og andre sundhedsrelaterede apps til iPhone og via en Apple-app samle og samle data på et enkelt sted, hvor en bruger kan se og fordøje. Eller i det væsentlige overvåger hver enheds sensorer visse sundhedsrelaterede elementer, men alle data fra hver enhed gemmes individuelt i hver app. Hvis disse apps er skrevet til HealthKit API, kan disse data samles og organiseres i en Apple Health-app på iPhone til analyse af en persons sundhedsdata.

Det operative ord her er "personlige" data. Den første iteration af HealthKit er af åbenlyse privatlivets grunde låst til selve iPhone'en. Data er kun til den enkeltes personlige brug i denne tidlige fase af implementeringen. Men det er de næste to faser, hvor tingene bliver meget interessante. Fase to, som jeg forstår det, vil være at migrere disse data direkte til iCloud, hvor brugeren kan få adgang til dem på enhver enhed til hurtig analyse og feedback. Mere vigtigt er det, når Apple først har dataene, kan det tilføje værdi til brugeroplevelsen - hvis brugeren giver tilladelse.

For eksempel kunne Apples algoritmer, i det mindste konceptuelt, overvåge dataene og med en brugers tilladelse sende dem forskellige slags advarsler, såsom at se på dine trin og foreslå, at du går mere. For eksempel er jeg diabetiker. Hvis mine blodsukkermålinger er i dette sikre skyområde, kunne Apple se, at tre dage efter min aflæsning måske er for høj og sender en advarsel. Det kan være en "sundhedsvæsen" at give advarsler som eksempler på blodsukker eller påmindelser som at fortælle mig at udøve mere.

Selvfølgelig kan nogle sige, at denne adgang og analyse af en persons sundhedsdata er en indtrængen af ​​privatlivets fred. Men Apples værdiproposition kunne være så fordelagtig, mange ville være tilbøjelige til at lade Apple have adgang til dataene, hvis det holder dem sundere. Apple er også nødt til at opbygge en enorm grad af tillid for at dette kan fungere som en beskyttet cloud-service.

Dette bliver et vigtigt springbræt til den tredje fase af denne sundhedsstrategi. Til sidst er disse data bestemt til at blive delt direkte, privat og sikkert med en persons læge og sundhedsudbyder. Da Apple annoncerede HealthKit på WWDC, udnævnte det Mayo Clinic som en tidlig partner. Siden da har Apple også tilmeldt Mt. Sinai, Cleveland Clinic, Johns Hopkins og All Script, firmaet bag elektroniske sundhedsregistre. Vi tror også, at Kaiser er aktivt involveret i dette projekt. Vi har hørt, at Apple taler med FDA, så de er opmærksomme på programmet og Apples intentioner. Selvom Apple ikke kommer med nogen sundhedsanbefalinger, kan det stadig have brug for nogle FDA-velsignelser på dette.

Hvis du ser på alle disse faser kombineret, kan du se, hvad Apple laver, er at skabe de byggesten, der kunne genopfinde og personalisere overvågningssystemet til sundhedsvæsenet. Jo mere jeg studerer, hvad det gør med HealthKit, jo mere bliver jeg imponeret over det potentielle omfang og Apples opmærksomhed på detaljer. Hvis det lykkes, kunne Apple levere værktøjerne til det kvantificerede selv, i det mindste inden for sundhedsområdet, og levere til brugerne ekstremt vigtige data eller oplysninger, der hjælper dem med at overvåge deres helbred samt motivere dem til at forblive sunde.

Jeg ser også dette som et intensivt skridt for at skabe et enormt sundhedsøkosystem, der er knyttet til Apples næste store produkthit. Inden iPod kom ud og revolutionerede musikbranchen, gjorde Apple en enorm mængde arbejde bag kulisserne med musikselskaberne, så når iPod blev sendt, havde den adgang til en masse indhold og tjenester.

Jeg tror, ​​at Apple laver noget lignende her med et nyt produkt. De fleste tror, ​​at Apples nye bærbare vil være en iWatch, men i betragtning af det, jeg lige har delt ovenfor, tror jeg, det er mere sandsynligt, at det er et sundhedsrelateret, bærbart, bundet til dette back-end-sundhedsdatasystem. Ja, det kan fortælle tid, men i stedet for at forsøge at være et generisk smartur, tror jeg, Apple vil indsnævre sit fokus og gøre sin bærbare indgang tættere på det, vi ser i Nike FuelBand, men på steroider. Jeg formoder, at det kunne have en masse nye overvågningssensorer og oprette forbindelse trådløst til iPhone, som derefter fungerer som en mægler til iCloud. Nye tjenester ville komme derfra og til sidst blive sendt til udbydere af sundhedsydelser. Jeg tror også, det er her, at størstedelen af ​​Apples safirskærme vil blive brugt, da en sundhedsanvendelig kræver en næsten uforstyrrende skærm.

Jeg tror, ​​vi vil se denne sundhed bærbar i år, og det vil være version 1.0 af Apples overgang til sundhed. I løbet af det næste år vil det forbedre HealthKits evner og tiltrække mange flere udviklere. Derefter, over tid, vil disse data flytte til skyen og til sidst, når de juridiske problemer er udskåret, vil dataene blive gjort tilgængelige for sundhedsudbydere.

Ved at frigive en bærbar fitness i stedet for et smartur flyttes iPhone til midten af ​​Apples program og kan være en vigtig motivator for fremtidig iPhone-vækst.

Faktisk er en service som denne kritisk for Apples fremtid. Selvom det kan fortsætte med at innovere inden for hardware, vil det blive stadig sværere at differentiere på dette niveau. Men hvis det kan skabe tjenester bundet til iPhone som HealthKit og HomeKit, kan Apple måske få folk til at købe og til sidst opgradere deres iPhones og forblive i Apple-økosystemet i lang tid.