Er der et nyt æble i værkerne? | tim bajarin

Jeg har haft det privilegium at dække Apple siden 1981. I de 30 år derover har det ændret sig fra et edb-selskab til et andet udyr fuldstændigt takket være Steve Jobs tilbagevenden i 1997.

Jeg mødte Jobs den anden dag, hvor han var tilbage hos Apple, hvilket var en meget mørk tid i dens historie. Faktisk ved vi nu, at Apple var omkring 60 dage fra konkurs, da han vendte tilbage, og stemningen der var meget dyster. På dette møde benyttede jeg lejligheden til at spørge ham, hvordan han planlagde at redde Apple, og han lovede at tage sig af virksomhedens kernekunder, hvilket betød dem, der brugte Mac-computere til grafik, DTP og engineering.

Men den anden ting, han sagde, overraskede mig. Apple ville fokusere på industrielt design.

Jeg kan huske, at jeg har skrabet i hovedet, men et år senere introducerede Jobs den slikfarvede iMac og ændrede udseendet på pc'er. Derefter fortsatte han med at gøre industrielt design til en vigtig grund for Apples fremtid ved at designe iPod, iPad og iPhone til slanke kunstværker.

New Yorker profilerede for nylig Apples chefdesigner, Jony Ive, som gjorde det meget klart, at Apples fokus på design ikke er noget fluke; det er en strategisk del af dens mission. Jeg opfordrer dig til at læse dette stykke, da det meget kommer ind i Ives pysche og giver læserne en rig forståelse af Apple.

Men selv med sit fokus på design og Jobs beslutning om at droppe "Computer" fra firmaets moniker, betragter jeg stadig Apple et teknisk firma. En god ven skrev imidlertid for nylig et fremragende stykke, hvor han satte Jobs 'kommentarer fra 1997 til mig i et nyt perspektiv.

"Da jeg tidligere sagde, at Apple altid har været en personlig computervirksomhed, skyldes det, at Jobs troede så dybt på computerens potentiale til at ændre folks liv, " skrev Ben Thompson i sin Stratchery Daily Note (underkrav) efter The New Yorker profilen landede. "Hvis Ive, som denne profil hævder, nu tjener Jobs funktion som Apple's sjæl, er min karakterisering helt forældet: måske er vi nødt til at tænke på Apple som et designfirma med en speciale i computere, ikke omvendt. Og det er meget mere sandsynligt at forestille sig, at Apple bygger en bil."

Thompson henviste naturligvis til hooplaen omkring Apple Car-rygterne, men hans overordnede perspektiv er vigtigt. Hvis Jony Ive er den næste Steve Jobs, er det muligt, at Apple har omdannet til mere af et designfokuseret firma og står frit til at oprette produkter, der ikke passer til Apples historiske forretningsmodel.

Jeg har stadig problemer med at tro, at Apple opretter en bil i stedet for at prøve at ændre UI i biler. Men hvis Apples øverste ledelse mener, at "Tænk forskelligt" betyder at være fri fra Apples historiske fortid, er jeg enig med Thompson. Efter 30 år med forståelse af Apple ved at følge dens historie, må jeg indrømme, at vi kunne være på spidsen af ​​en ny Apple. For mange af os betyder det at opgive vores forudfattede forestillinger og indse, at en ny Apple kunne skabe mange typer produkter, der ikke passer til fortidens forme.