Video: P3-vært tester Google-briller: Jeg ligner én, der skal til rummet (Oktober 2024)
I de sidste 25 år har jeg set meget nøje på produktoptagelsescyklusser, og jeg lærte, at meget sjældent finder et produkt, især et hardwareprodukt, hurtigt fordel ved det brede forbrugermarked.
Da Google Glass blev introduceret, var dette den første ting, der kom til at tænke på. Jeg spekulerede på, om Google endda havde en anelse om, hvordan teknologiske adoptionscykler udvikler sig. Selv om det er sandt, at der siden 1998 var brugt briller på lodrette markeder, så vi ingen bevægelse mod forbrugerne. Googles beslutning om at sigte Glass mod forbrugere, men alligevel prissatte det for lodrette markeder, stubbede mig. Selv de mennesker, der havde brugt årtiers tid på at fremstille briller til brug i fremstilling, regeringsapplikationer og transport, blev fortumlet.
Tilsyneladende fandt Google ud af, hvordan teknologiprodukter bliver adoptert på den hårde måde. Det mistede hundreder af millioner af dollars på dette projekt, og endnu værre var det, at forbrugermarkedet for et produkt som dette var surt.
Selv de med disponibel indkomst, der havde råd til at være en Glass Explorer, er nødt til at føle sig taget af Google, der brugte dem som beta-testere på deres personlige regning. Jeg har set en nylig rapport, der faktisk beskriver skaden i forbrugernes tanker om Google Glass. Selv hvis en konkurrent kom på markedet med et billigere produkt, der var bedre end Google Glass nu, ville det have svært ved at få andet end lodrette brugere interesseret.
Det er ikke at sige, at Google Glass 2.0, der ryktes at være i værkerne, eller endda fremtidige produkter som dette ikke kunne få forbrugertrækket en dag, men det vil komme til en dyb markedsføringsomkostning. I mellemtiden vil produkter som Sonys Project Morpheus, Facebooks Oculus Rift og endda Microsofts HoloLens sigte mod et højere end publikum og blive prissat som vertikale markedsprodukter, der i lang tid vil være ude af rækkevidde for den generelle forbruger.
Men selv hvis Google Glass 2.0 kommer ud eller andre skaber lignende, billigere briller, ser jeg dem som døde i vandet for forbrugerne. Det kan være grunden til, at Google Glass nye arkitekt, Tony Fadell, arbejder på en ny version af Google Glasses, der er strengt rettet mod lodrette markeder.
Jeg var en Google Glass Explorer, og oplevelsen var forfærdelig fra starten. Den sidder nu på mit kontormuseum med mislykkede produkter. UI var forfærdelig, forbindelsen upålidelig, og den information, den leverede, havde lidt brug for mig. Det var de værste 1.500 $, jeg nogensinde har brugt i mit liv.
På den anden side var det som forsker et godt værktøj til at hjælpe mig med at forstå, hvad jeg ikke skulle gøre, når jeg opretter et produkt til forbrugeren. Tænk nu på Googles mål om at levere information fra min smartphone gennem en lille linse på briller kontra Apples tilgang til at levere den samme info på en skærm på mit håndled. Mit 42 mm Apple Watch-ansigt ligner en kæmpe skærm til sammenligning. Det, jeg tror, markedet snart vil indse, er, at Googles mål om at udvide smartphone-data til briller aldrig var et levedygtigt produkt, i det mindste for et bredt forbrugermarked. På den anden side ser det ud til, at den bedste bærbare til at gøre dette er et smartur.
Under Google Glass-hypen så jeg mange mennesker, der antydede, at Apple hoppede ind og laver sine egne briller. Jeg er sikker på, at execs hos Apple bare rullede deres øjne på dette forslag. Vi ved nu, at Apple Watch havde været i værkerne godt, før Google Glass kom ud.
Jeg har fået et par virksomheder til at spørge mig om at investere i et forbrugerglasprojekt, og jeg beder dem om at begrave ideen og fokusere på lodrette markeder, hvis de har håb om at tjene penge. Apple gjorde behovet for forbrugerbriller som en udvidelse af en smartphone næsten ikke-eksisterende.
I sidste ende tror jeg, at Googles mål om at levere håndfri information fra en smartphone er et levedygtigt koncept. Jeg tror bare ikke, dets briller nogensinde vil være den ideelle måde at gøre det på. På den anden side opnår ingen ordspil, smartwatch opnår det samme mål på en moderigtig og ikke-påtrængende måde, og jeg formoder, at det vil blive den de facto standard for at udvide smartphonen til en bærbar.
VIS ALLE BILLEDER I GALLERI
