Ved kode ser apple- og google-ledere frem

På sidste uges kodekonference talte ledere fra Apple og Google om fremtiden for deres kernevirksomheder, med Apple-diskussionen med fokus på iPhone og Apple Watch, og Google talte mere om, hvordan virksomheden kan vokse i en mobil verden.

Apple: Telefoner er IKKE modne

Jeff Williams, Senior VP for Operations og leder af udviklingen for Apple Watch (ovenfor), talte om, hvordan han troede, at der var en "uundgåelighed" inden for teknologi, der bevæger sig mod din krop, og sammenlignede bevægelsen af ​​lommeuret til håndleddet med håndleddet behov for computere på vores håndled. Han erkendte behovet for, at udviklere fik mere adgang til sensorer i uret, og sagde, at Apple ville introducere en forhåndsvisning af SDK på sin World Wide Developers Conference næste mandag, med den fulde udgivelse, der kommer et par måneder senere.

Men Williams ville ikke frigive salgstal og sagde kun, at Apple har solgt "meget" og ikke kan skabe nok til at imødekomme efterspørgslen. (Separat, i dag sagde Apple, at enheden ville komme til butikkerne denne måned. (Her er min take.)

Han brugte også meget tid på at tale om sundhedsapplikationer til iPhone og uret, og talte om Apples ResearchKit, der bruges i en lang række forskningsprojekter og især fokuseret på fremskridt inden for forskning i Parkinsons sygdom og astma.

I det lange løb, sagde han, vil apps, der er baseret på dette, hjælpe med at skabe mere personlig medicin. For øjeblikket, sagde han, kan hjertesensoren og aktivitetssporingsfunktionerne have den mest betydningsfulde indvirkning på at overvåge vores helbred mere akut, selvom intervieweren Walt Mossberg spøgte med, hvordan det fik alle med et ur til at stå op 10 minutter før hver time. Senere sagde Williams, "vi har en mulighed og måske en moralsk forpligtelse til at hjælpe folk med at leve et sundere liv."

Spurgt af Mossberg, hvis smarttelefonen er begyndt at modne og plateau i funktioner, gav Williams en trassig "Ingen måde" og begyndte at tale om alle de muligheder, hvor teknologi kan gå. Han sagde, at folk fortsat vil købe nye modeller, fordi teknologien bliver bedre, men sagde, at alle de teknologier, der kommer til at tænke på var ting, som han ikke kunne tale om, selvom han nævnte de mulige fordele ved en "fuld tricorder" -type af scanning.

Han behandlede også et spørgsmål om arbejdsforhold på fabrikkerne i Kina, der fremstiller iPhone, idet han sagde "Jeg har brugt meget tid, og jeg kunne ikke være stolere over det arbejde, holdet gør for at sikre, at de mennesker, der arbejder der behandles retfærdigt."

Som forventet sagde han ikke meget om fremtidige produkter og sagde, at Apple udforsker alle slags kategorier og vil fortsætte med at se på dem og tænke over, hvor det kan gøre en enorm forskel. Men han sagde, at "bilen er den ultimative mobile enhed."

Google: Bevæger sig ud over apps "Walled Garden"

Omid Kordestani, Googles chefforretningschef, sagde, at virksomhedens oprindelige mission - at organisere verdens information - ikke har ændret sig, men anerkendte, at den måde, vi får adgang til oplysninger på, har ændret sig med den allestedsnærværende mobilitet.

Han sagde, at apps ofte har skabt "indhegnede haver" af data, hvilket er "et interessant problem." Verden er lige begyndt at kæmpe med hvad der er muligt på sådanne enheder.

På spørgsmålet om, hvad der var det mest lovende vækstområde for Google, sagde han, at han var begejstret for Googles kernevirksomhed, som han beskrev som "at få annoncører til de rigtige mennesker." Han nævnte især vækst inden for mobil, video, programmatisk annoncekøb og køb.

Kordestani sagde, at søgningen udviklede sig på måder, der ligner det, du ser i Google Nu, ved at blive mere produktive og bruge stemme. I handel bemærkede han, at 90 procent af handlen stadig er offline. Mobile enheder er perfekte til at finde og finde de bedste priser, og nærhedsforespørgsler - ting som hvor kan jeg finde en bestemt vare i et par blokke - er fordoblet i det forgangne ​​år. "Hvordan får vi friktionen til at forsvinde?" spurgte han og bemærkede, at virksomheden straks udrulder "køb" -knapper.

På YouTube - som han sagde har en milliard brugere - vil tjenesten og dens funktion ændre sig, når seertid og mobilforbrug fortsætter med at stige. I fremtiden, sagde han, vil det blive mere interaktivt og mere engagerende.

Virksomheden har ikke en indtægtsplan for selvkørende biler. ”Du bygger det først, ” sagde han, og hvis brugerne kommer, kan du finde ud af, hvordan man tjener penge. Men han sagde, at Google ikke selv laver biler, men snarere vil samarbejde med partnere.

På spørsmål fra intervieweren Kara Swisher om de problemer, virksomheden står over for med europæiske regulatorer, sagde Kordestani "det er en alvorlig udfordring", idet Google har brug for mere tid på at arbejde med de rette kanaler for at sikre sig, at den forstår bekymringerne. Men han sagde, at Europa gennemgår en vanskelig periode, da amerikanske virksomheder generelt klarer sig ganske godt, mens europæiske teknologifirmaer ikke klarer sig så godt, til trods for tilstedeværelsen af ​​et par velkendte europæiske startups som Spotify.