Mediernes skiftende form i 2017

De skiftende måder, hvorpå vi alle forbruger medier, og hvordan medierne selv har brug for at udvikle sig som svar på sådanne ændringer, var store emner på den nylige kodekonference. Ledere som Dean Baquet fra The New York Times , Jeff Bewkes fra Time Warner, Reed Hastings fra Netflix og Shari Redstone fra Viacom og CBS talte hver især om, hvordan deres forretning ændrede sig.

Som sædvanligt satte Mary Meeker fra Kleiner Perkins (ovenfor) scenen for mange af mediediskussionerne med hendes årlige rapport om Internet Trends.

Hvad jeg fandt mest interessant var den fantastiske vækst i mængden af tid folk bruger på Internettet, især på mobile enheder.

For fem år siden brugte den gennemsnitlige person mindre end en time om dagen på at konsumere digitale medier på en mobilenhed; i dag er dette antal mere end 3 timer om dagen.

Mobilreklame er også vokset, og kombinationen af ​​forbrug af mobilt og stationært internetmedie tegner sig nu for mere tid - og mere annonceforbrug - end tv i USA, og Meeker sagde, det samme vil snart være tilfældet globalt. Hun behandlede væksten i annonceblokering, og hvordan de førende annonceplatforme leverer flere måder at spore og måle annoncer på, med det formål at hjælpe annoncører med at nå ud til mennesker med den rigtige annonce til det rigtige tidspunkt og sted.

På andre emner blev jeg mest overrasket over hendes fokus på spil, som hun krediterede Bing Gordon, nu af Kleiner Perkins, men tidligere med Electronic Arts. Hun fremhævede væksten i interaktive spil, og hvordan disse nu har indflydelse på læring og engagement, samt hvordan spilkoncepter, teknikker og værktøjer er ved at blive grundlaget for alle mulige internettjenester langt ud over standardspil.

Meeker rørte også ved væksten i cloud computing og dens indflydelse på enterprise computing generelt; de kinesiske og indiske internetmarkeder; og sundhedsvæsen. Det er værd at se på hele 355-dias-præsentationen for at fange det fulde omfang af de ændringer, hun ser.

Dean Baquet, udøvende redaktør af The New York Times , sagde, at han synes, "nyheder er ikke relevante, hvis de ikke læses bredt, " og at selvom det er vigtigt, at Times får abonnenter, er det også vigtigt at have en "permeabel" paywall, som er hvordan webstederne får 130 millioner månedlige læsere.

Baquet talte om, hvordan Times har brug for at udvikle sig, med forfattere, der har forskellige stemmer, og måske også tilføjede deres billeder og biografier til historierne, så læserne forstår deres baggrund. Han sagde, at alle, der er involveret i Times, forstår, at papiret er ændret, skal ændre sig mere, og kan ændre sig, mens den bevarer sin væsentlige rolle. Han talte om Washington Post som en aktuel rival og sagde, at han ønsker at slå Posten på de fleste historier, men også at han "vil have dem til at lykkes." Baquet forsvarede papirets nylige ansættelse af en konservativ klummeskribent, og sagde, at han mener, at alle nyhedsrum politisk burde være mere forskellige.

"Jeg tror, ​​at den største krise inden for journalistik i Amerika er krisen i lokale nyheder, " sagde Baquet og bemærkede, at Times , Washington Post og Wall Street Journal har det godt, men at mindre lokale papirer ikke er det. Han sagde, at vi er nødt til at finde ud af en måde at sikre, at lokale spørgsmål, såsom skolebestyrelser, er dækket, men han er ikke sikker på, hvad den rigtige model kan være. På spørgsmålet om filantropifinansieringsjournalistik bemærkede han, at Times holder på med et projekt med New Orleans Times-Picayune om miljøet. I denne indsats blev Times-Picayunes rapportering subsidieret af en filantrop.

Netflix-administrerende direktør Reed Hastings talte om den succes, virksomheden har haft med tv-udsendelser, såsom House of Cards og Orange er New Black , men sagde, at det "bare er ved at komme i gang" med at skabe sine egne film. Hastings sagde, at Netflix først valgte at oprette serialiserede medier på grund af binge-overvågning, som virksomheden kunne se på gentagelser fra andre shows, men nu ønsker at oprette en bred vifte af film, fra high-end til lave omkostningsfilm.

I øjeblikket er film typisk tilgængelige for indholdsdistributører gennem vinduessystemer: først de vises i teatre, derefter på pay-per-view og først senere på platforme som Netflix. Hastings sagde, at det er "uundgåeligt", at dette system går i stykker.

Hastings bemærkede, at det meste af Netflix 'vækst nu er internationalt, og sagde, at firmaet i øjeblikket anvender originalt indhold på flere sprog og fra flere lande, især med henvisning til Frankrig, Tyskland, Tyrkiet, Japan og Indien.

På spørgsmålet om de andre teknologiselskaber - Google, Facebook og Apple - som begyndte at starte unikt indhold, sagde han, at markedet "ikke er i nærheden af ​​mætning" og sagde, at jo flere deltagere, desto mere arbejde for talentet. Hastings sagde, at begrebet lineært tv har varet næsten 100 år, men forudsagde, at det i de næste 20 år "det hele vil være on-demand".

Jeg var især interesseret i hvordan han differentierede Netflix fra Amazon Prime Video og sagde, at han hellere ville blive sammenlignet med en premium-service, såsom HBO, i modsætning til Amazon, der ønsker at være meget bred. Hastings tror ikke Netflix ville overveje annonce-understøttet indhold i modsætning til abonnement-understøttede tilbud, siger virksomheder som Facebook og Google er bedre egnet til annonce-understøttede modeller.

Hastings erkendte, at "ikke forsøger at imødekomme alle behov" hos sine kunder, og bemærkede, at kunderne ser på anden video såvel; han nævnte sport som en kategori, der er "svært at transformere", fordi det typisk ikke har meget efterliv eller binge visning.

En masse af diskussionen fokuserede på "netneutralitet", og Hastings erkendte, at Netflix ikke spiller hovedrollen i samtalen, som den gjorde for et par år siden. "Vi synes, at netneutralitet er utroligt vigtigt" for samfundet, innovation og iværksættere, sagde han, men tilføjede, at Netflix nu er så stor, at netneutralitet ikke længere er dens "primære kamp."

Jill Soloway, skaberen af ​​Amazon Prime TV-shows Transparent og I Love Dick, sagde, at hun først slog op Transparent til mange andre kanaler og var ikke sikker på, hvad hun kunne forvente. Amazon tilbød at give hende piloten tilbage, hvis de ikke hentede den som en serie, og nævnte også, at Amazon ikke gav hende så mange noter på shows, som andre tv-netværk gjorde. Amazon og andre er nu mere åbne for tanken om en fejlbehæftet kvindelig leder, sagde hun.

Soloway talte om, hvordan hun diskuterede med Amazon-grundlægger Jeff Bezos, hvordan historier som Transparent kan have større indflydelse på kulturen end politik. Soloways nye firma, kaldet Topple, sigter mod at "vælte patriarkatet" såvel som at producere mere indhold af kvinder, mennesker i farver og personer med forskellige stemmer.

Forsvarende virksomhedens plan, der skal erhverves af AT&T, sagde Time Warner CEO Jeff Bewkes, at hvis man kombinerer Time Warners indhold med AT & T's evner og detaildistribution, vil den integrerede organisation kunne bevæge sig hurtigere, når vi går ind i en ny æra for video. Han sagde, at overtagelsen er i den normale revision af Department of Justice; han tror ikke ændringen i administrationer vil påvirke den fremover.

Bewkes talte om de store ændringer i medierne i de sidste fem år og nævnte mobilvideo, bredbåndsvideo, forbedrede valg af hjemmevideo og bedre navigation. Han sagde, "vi prøvede at lave 'tv overalt' for 7 år siden, " men det virkede ikke, fordi teknologien ikke var der.

Bewkes sagde, at Time Warner havde indhold og distribution sammen i 20 år (på grund af dets tidligere ejerskab af Time Warner kabel), men bemærkede, at de spundede det ud "fordi det ikke var nationalt." Han sagde, at det kun dækkede 12 procent af landet, mens AT&T gennem sine DirecTV- og Mobile-virksomheder har et nationalt fodaftryk og nationale konkurrenter. ”Det skal være overalt, ” sagde Bewkes og understregede, at med national distribution af mobil-, tv- og videodistribution vil virksomheden have direkte information om forbrugere over hele landet.

Mens Bewkes sagde, at det samlede selskab kunne tilbyde nye produkter hurtigere, sagde han, at det ikke ville tilbyde indhold, der ikke også er tilgængeligt på andre platforme. En fordel er, at hvis du har distribution med direkte detaildata, ved du, hvem der ser, når du lancerer nye produkter.

"Vi synes, der burde være mere innovation og mere konkurrence, " sagde Bewkes og bemærkede, at Time Warner opfandt tv understøttet af abonnenter med HBO, og også har websteder, der understøttes af en kombination af abonnementer og s som TNT, FX og CNN.

Om netneutralitet sagde han: " ingen ser ud til at være enige om, hvad du taler om. "Bewkes sagde, at det ikke giver mening at få FCC til at placere databegrænsninger for telekommunikationsfirmaer, mens FTC har gjort mindre om et spørgsmål om privatlivets fred, når det kommer til digitale virksomheder. Der er" ingen grund til, at Google og Facebook skal have flere slappe begrænsninger for dataanvendelse."

Shari Redstone, næstformand for CBS og Viacom, erkendte, at hun sidste efterår havde støttet en fusion af CBS og Viacom, men har siden ændret mening. ”De er begge stjerner, ” sagde hun, og siden ændringen i ledelsen hos Viacom - nu under administrerende direktør Bob Bakish - ser hun meget mere ”energi” hos det firma. Det blev klart for hende, at aktiver blev undervurderet hos Viacom, og at en fusion ville have skadet Viacoms fart.

Redstone sagde, at det nu er et godt tidspunkt at aftale, fordi indhold er mere værdifuld end nogensinde før. Selvom hun erkendte, at betalings-tv-modellen udfordres, er det stadig en stor forretning. ”Vi er nødt til at skabe fantastisk indhold på flere platforme, ” sagde hun, designet til begge lineære fjernsyn og som kortformet digitalt indhold.

Redstone drøftede også CBS, hvor administrerende direktør Les Moonves netop underskrev en anden kontrakt. På spørgsmålet om værdien af ​​sportsgrene med NFL-klassificering nede, ser hun sport som meget vigtig og en del af netværkets succes fremover. ”Folk vil have eksklusivt indhold, ” sagde hun. Hun mener, at ratings for NFL var nede, fordi tingene "blev meget forvirrende" for forbrugerne sidste år, med for mange netværk og sociale problemer, og sagde, at hun har "fuld tillid til NFL." I fremtiden vil det ikke kun handle om indhold, men om oplevelsen omkring indholdet, sagde hun.

Redstone, der også er medstifter og administrerende partner af Advancit Capital, forklarede, at venturekapitalfirmaet investerer i tidlige faser som det digitale måleselskab Moat (for nylig erhvervet af Oracle), videoleverandører som Maker Studios (for nylig erhvervet Disney), og en række augmented reality-virksomheder, mens Viacom og CBS ser på investeringer i senere faser. Redstone sagde, at den mest værdi, hun kan tilføje de større virksomheder, er en forståelse af, hvad der foregår i denne verden. Hun sagde, at hendes største fejl, da en VC sendte Twitch videre.