Apple-musik kan vinde uden at være stor | sascha segan

Apple Music er ikke meget innovativ. Lad os få det derude. Det er en musikstreamingtjeneste - som er godt trukket tilbage fra Rhapsody i 2002 - kombineret med en enkelt radiostation og en masse formodede kunstnersider, som jeg ikke ser som et stort træk.

Det betyder ikke noget. Apple Music vil ikke mislykkes på grund af manglen på standarder. Apple Music erstatter standardmusikafspilleren i dock af permanente apps på verdens mest populære smartphone. Dette er latterligt enormt.

Hvis du lytter til techanmeldere, er der bedre udskiftninger fra tredjepart til næsten alle Apples apps. Denne hvin er bedst indkapslet i en nylig udgift fra Buzzfeeds Charlie Warzel, der hævdede, at "Apple har haft svært ved at bygge de overlegne applikationer, der virkelig begejstrer."

Gabe. Apples apps behøver ikke være bedre end konkurrenter for at vinde. De skal bare være gode nok og der som standard.

Hvis du ser på statistikker over brug af streamingtjenester og e-mail-klienters markedsandel, ser du, at langt de fleste af iPhone-brugere ikke fungerer som tech-journalister. Husk, Pandora, iHeartRadio og Spotify er tilgængelige for alle mobile platforme og Internettet, og iTunes Radio bruges stort set kun på iPhones og iPads. (Det er i iTunes-desktop-klienten, men det er begravet.) ITunes Radio gør det stadig til tredje position. Tilsvarende har Apple-mail-klienten, der kun er iPhone, en betydelig føring i forhold til Gmail's placering på alle platforme, og den kundeemne strækker sig, hvis du kombinerer iPhone og iPad.

Hvis du vil have flere beviser, kan du kigge på statistik over mobile browsere. De fleste er enige om, at Chrome er en bedre browser end den forrige Android-browser, men Chrome blev kun forindlæst startende med Android 4.4. I løbet af det sidste år er Chrome vokset fra 18 til 30 procent markedsandel, men det er blevet sporet med væksten i Android 4.4 og 5.0. Brugere af tidligere versioner af Android opstod ikke og downloadede Chrome. I det store og hele holdt de sig til standardindstillingen.

Lad os heller ikke glemme, at Microsoft er kommet i massivt varmt vand i forhold til misligholdelser, på et tidspunkt betaler enorme summer til EU, fordi udviklere sagde, at standardstatus for Windows Media Player pressede konkurrenter ud.

Jeg kan huske tilbage, da Android begyndte at starte, spørgsmålet var ikke rigtig, om det ville tilbyde en bedre brugeroplevelse end iOS. Spørgsmålet var, om det ville være godt nok. Givet andre fordele er god nok god nok til at lykkes. At være standard er en enorm fordel. Hvis Apple Music er næsten så god som Spotify, vil det være godt nok. Det er standard. Bunden falder ud af Spotifys iPhone-brug.

Spotify: Carrier Choice

Carriers og Spotify vil forsøge at kæmpe tilbage ved at indlæse Spotify på Android-enheder, jeg er sikker på, men Android's fragmenterede karakter betyder, at de aldrig får den placering, Apple Music har på iDevices. Luftfartsselskaber kan ikke slå Google Play Musik eller ofte producentens musikafspiller ud, så Spotify havner i en eller anden transportmappe og bliver tjæret som bloatware, hvis det er forudindlæst.

Apple har alligevel en unik position i bloatware-debatten, fordi det kontrollerer hele iPhone-oplevelsen så tæt, at ingen kan være enige om, hvad der er bloatware. Linjen mellem OS-funktioner og apps er meget sløret på iPhone-platformen. Da jeg spurgte mine iPhone-toting Twitter-tilhængere, hvad de anså for at være bloatware, var den eneste app, alle kunne blive enige om, Apple Watch-appen, hvilket giver mening, fordi det kræver et stykke hardware, som du sandsynligvis ikke har.

Det er ikke tilfældet på Android, hvor blandingen af ​​software fra Google, OEM'er og udbydere kommer på alles nerver og forvirrer brugerne. Det er måske ikke så dårligt, hvis telefoner havde forskellige musikapps eller browsere - det ville være konkurrence og differentiering. Men forindlæsning af to browsere og tre musikafspillere (og ikke at lade brugerne slette dem, de ikke ønsker), gør folk bare forvirrede og irriterede.

Jeg er ikke så kritisk overfor Spotify som The Verges Nilay Patel. Han antyder, at Spotify er i en meget vanskelig situation, fordi det ikke kan få nok brugere til at betale for sine tjenester, men den nylige finansieringsrunde, der ledes af TeliaSonera, peger på en anden mulig indtægtsplan: Spotify bliver heltemusiktjenesten for trådløse luftfartsselskaber, som vil absorbere sine omkostninger i serviceplaner.

Det er måske stadig ikke nok. Gør ingen fejl: hvis der trykkes på den store musiknote i bunden af ​​en iPhone-skærm, åbnes Apple Music, vil Apple Music skære et stort skud gennem streamingbranchen som helhed. Det er alt, hvad den skal gøre.