Hjem udtalelser Yahoo Ceos fremtid: en telekommutær mytteri

Yahoo Ceos fremtid: en telekommutær mytteri

Video: How Marissa Mayer Got The Yahoo CEO Job (Oktober 2024)

Video: How Marissa Mayer Got The Yahoo CEO Job (Oktober 2024)
Anonim

Den seneste tekniske kontrovers, der fejer på tværs af blogs, ser ud til at være den idiotiske erklæring fra CEO for Yahoo, Marissa Mayer, om, at ingen nogensinde, nogensinde, nogensinde vil have lov til at arbejde hjemmefra, og det er det.

Som en person, der har telekommunikeret i årtier og formår at opnå meget fra min hjemmekontor såvel som et hotelværelse, når det er nødvendigt, har jeg nogle alvorlige tanker om dette. Jeg plejede faktisk at holde en hermetisk tale om fordele og ulemper ved telekommunikation for det moderne distribuerede selskab.

Lad os starte med en enkel kendsgerning; forskning viser, at fjernarbejdere er meget mere produktive end distraherede kontorarbejdere, der er nødt til at beskæftige sig med andre distraherede kontorarbejdere. Dette er veldokumenteret og gælder især i positioner, der kræver koncentration, såsom kodning, videoredigering eller skrivning. Men hvis du vil eller har brug for at socialisere hele dagen, er kontoret den bedste måde at gøre det på.

Generelt set er de mennesker, der ikke "får" telekommunikation, usikre kontrolfreg, der er bekymrede for, at nogen drager fordel af dem. Mayer virker ikke usikker.

Det værste ved denne holdning er, at Yahoo mister mange meget talentfulde folk der arbejder derhjemme, der skal arbejde derhjemme, fordi de har et barn at tage sig af, eller de bor i en langt væk tilstand som New Hampshire og kan simpelthen ikke komme ind på kontoret i Californien. Denne gruppe vil ende med at holde op - visse talent derude kan arbejde, hvor de vil. Mayer aner ikke, om Yahoo har nogen af ​​dette kaliber. Jeg antager, at der er mange.

Når det er sagt, er hun administrerende direktør - "chefen" - og kan gøre, hvad hun vil. Mennesker, der ruller ind i en virksomhed og foretager sådanne edikter om at arbejde derhjemme, gør muligvis dette, fordi det også er relativt kendt af forskere, at teambuilding og brainstorming bedst gøres personligt. Men hvorfor gøre det herskende hele virksomheden? Forventes hver eneste af de tusinder af Yahoo-medarbejdere at være teambuilding hele dagen, hver dag? Hvis Yahoo var en lille start, ville jeg tage hendes side om spørgsmålet. Det er ikke.

Hvis Mayer virkelig var en moderne manager i Silicon Valley, ville hun skodde for alle Yahoo-kontorer og virtualisere hele virksomheden. Flyt alle ud. Har massive og lejlighedsvis store møder for at håndtere teambuilding og brainstorming. Med netværk, videokonferencer og moderne telekommunikation er der ingen grund til kontorbygninger længere. Hun går i den modsatte retning, som om Yahoo var en slags bilproducent af samlebånd.

En virtualiseret virksomhed vil også give Yahoo mulighed for at få de bedste medarbejdere over hele verden, mennesker, der ellers ikke ville være tilgængelige. At arbejde, pendle og bo i Silicon Valley er ekstremt dyrt og ubelejligt. Mayer, en milliardær med flere boliger, har ingen tilsyneladende empati for den gennemsnitlige dalarbejders situation, og det viser sig med denne edikt.

En række fagfolk har hævdet, at en række hjemmearbejdere ved Yahoo ikke rigtig gør noget, og at mange indsamler en check, mens de flyver under radaren. Dette kan være sandt, faktisk ville jeg blive overrasket, hvis det ikke var sandt - på grund af den måde, virksomheden er blevet styret på. Jeg kan forsikre Dem om, at så mange eller flere mennesker, der arbejder på kontoret, trækker det samme stunt. Det handler ikke om at arbejde hjemmefra, det handler om at styre de mennesker, der arbejder hjemmefra. Hvis en gruppe skulle straffes, er det lagene i midten, der skal holde medarbejderne travlt.

Hvis Marissa Mayer tror, ​​at hun vil løse problemet med slakkere ved at tvinge alle til at arbejde i rammerne af Yahoo-forbindelsen, begår hun en fejl. Uanset hvad hun tror eller forestiller sig, foregår det, bliver bare dårligere i forvirringen, eller det vil blive værre inden for rammerne af hendes fantasi. Indtil videre er det, vi måske vidner om, et Captain Queeg-øjeblik, og Yahoo-sagaen vil nu blive til en gentagelse af The Caine Mutiny , hvor Mayer udvikler sig til Humphrey Bogart-karakteren, der er bekymret for antallet af jordbær i isen.

For dem af jer, der aldrig har set Caine Mutiny-filmen eller læst bogen (begge store), lad mig fortælle jer, at det ikke viser sig godt for kaptajnen. Nok sagt.

Yahoo Ceos fremtid: en telekommutær mytteri