Video: Top 10 BEST Smartphones of 2020 (December 2024)
Sidste vinter tog jeg den lange tur til Mobile World Congress i Barcelona. Få uger tidligere på CES introducerede Samsung sin første "phablet", som er en stor telefon eller lille tablet, afhængigt af hvordan du ser på det. Desværre var jeg for travlt med at mødes med Samsung på CES og få dens vision for phablets, så hos MWC gjorde jeg et punkt for at tale med repræsentanter om, hvorfor virksomheden besluttede at lave en "tweener" i stedet for at fokusere på smartphones eller tablets individuelt.
Samsung-embedsmænd sagde, at den første Galaxy Note med sin 5, 3-tommer skærm blev skabt for at banebygge nye smartphones i smartphones. Det var virkelig designet til det asiatiske marked, hvor produkter som dette værdsættes. Der er mange forbrugere i disse regioner, der kan lide en lille tablet og er i orden med, at det også er en smartphone. Meget til vores overraskelse solgte Samsung 10 millioner Galaxy Notes i 2012 og er på vej til at sælge omkring 20 millioner i 2013.
På dette års CES introducerede Huawei den 6, 1 tommer Ascend Mate, der også er målrettet de asiatiske markeder. Ligesom Samsungs Galaxy Note II, vil den sandsynligvis ende på det amerikanske marked med mindst en luftfartsselskab engang i foråret. Jeg fik en chance for at lege med Huaweis phablet og var faktisk virkelig imponeret over dens design. Det er tyndt og elegant, og det fungerer godt som en faktisk tablet. Selvom det er besværligt at holde op til øret, så det kan bruges som telefon, ville det være en fantastisk enhed, når den er parret med et Bluetooth-headset.
I samtaler med forskellige execs blev det påpeget mig, at disse phablets sandsynligvis vil få den største accept i nye lande, hvor folk ikke har råd til at købe både en smartphone og en tablet. Faktisk vil disse markeder være ideelle til phablets, hvis priserne falder og markedsføres som to-i-en-enheder.
Der er dog en anden måde at tænke på phablets, som jeg mener er virkelig vigtig. Vi har studeret forbrugsmodeller i årtier, og en ting, der virkelig er blevet klart, er, at folk vil have en masse skærme i deres digitale liv. Selvom deres vigtigste skærme er deres smartphone, tablet, notebook eller pc og tv, kunne de have en masse andre skærme i hjemmet eller bilen, der er forbundet til Internettet og deres digitale "ting" i skyen. Og når vi lærer, er skærmstørrelser meget personlige, når det kommer til vores enheder; en størrelse passer ikke alle.
Ideen om at tvinge alle til at bruge den samme smartphone-skærmstørrelse vil faktisk blive forældet meget snart. Det er sandt, at folk køber ind i platforme og økosystemer, men skærmstørrelsen er ofte lige så vigtig for forbrugerne, når de beslutter, hvilken smartphone de skal købe.
Selvom Apple har holdt sig i overensstemmelse med iPhones skærmstørrelse, har konkurrenterne tilbudt kunderne en lang række størrelser, de kan vælge imellem. Mens 4, 3-tommer skærme dominerer markedet for Android-smartphones i dag, er der nogle, der er 4, 7 tommer, 5, 1 tommer, 5, 3 tommer, 5, 7 tommer og endda 6, 1 tommer, som vi ser med Huawei Ascend-phablet.
Interessant nok har Apple på nogle måder erkendt behovet for variationer i skærmstørrelse med introduktionen af iPad mini. I dette tilfælde fik efterspørgslen efter en mindre, mere bærbar iPad Apple til at hoppe ind på det mindre tabletmarked. I øjeblikket siger Apple, at det føles, at 4-tommer-skærmen på iPhone 5 er perfekt, fordi de fleste foretrækker at bruge kun en hånd til at betjene deres smartphones. Men vil den stemning ændre sig?
Mange brugere, jeg har talt med, især ældre med forværret syn, siger, at de virkelig kan lide de større skærme og begynder at købe dem i stort antal - og dermed den nuværende stigning i efterspørgslen efter smartphones med stor skærm. Dette forstærker også det faktum, at en størrelse ikke passer til alle.
Sandheden skal siges, phabletformfaktoren kunne simpelthen være for stor til det amerikanske marked, hvor folk vil bære deres smartphones i lommen eller håndtasken. På det amerikanske marked ser ideen om at bære en smartphone og en tablet tilsyneladende af, selvom det betyder at skulle bære to enheder. Det kan dog ændre sig i de næste par år, da folk kan beslutte, at de vil strømline deres belastning.
Personligt har jeg ikke passet meget på phablets og har foretrukket en skærm, der lader mig bruge min smartphone med den ene hånd. Endnu, da jeg testede Huawei's Ascend Mate, kunne jeg faktisk se mig selv bruge den mere som en lille tablet, der også tilfældigvis havde kapaciteterne på en telefon. Forestillingen om kun at have en enhed i stedet for en separat smartphone og lille tablet er noget tiltalende for mig.
Det er sandsynligvis for tidligt i phablets liv at forudsige deres fremtid, men jeg formoder, at de vil skylle denne idé ud, at en størrelse ikke passer til alle. Efterhånden som mennesker uundgåeligt samler flere skærme i deres digitale liv, måske en phablet, der kondenserer, hvad de skal bære med sig, være attraktiv.
Hvis phablets også får fat på, især på nye markeder, er Apple muligvis også nødt til at frigive et tilbud i dette rum. Og det burde ikke være et problem; Apple er god til at læne sig tilbage, se markederne udvikle sig og derefter svøbe ind med et overlegen produkt.
Da Samsung introducerede Galaxy Note, troede jeg, at det var et gimmicky design med lidt potentiale. Men i betragtning af det faktum, at virksomheden kunne sælge så mange som 20 millioner Galaxy Notes i år, og at der er potentiel efterspørgsel på nye markeder, ser det ud til, at phablets måske viser sig at være mere end den flash-in-the-pan, som mange af os troede de var.
For mere fra Tim Bajarin, følg ham på Twitter @bajarin.
Tim Bajarin er en af de førende analytikere, der arbejder i teknologisektoren i dag. Han er præsident for Creative Strategies (www.creativestrategies.com), et forskningsfirma, der hvert år udarbejder strategiske forskningsrapporter for 50 til 60 virksomheder - en liste, der inkluderer halvleder- og pc-virksomheder, såvel som inden for telekommunikation, forbrugerelektronik og medier. Kunder har inkluderet AMD, Apple, Dell, HP, Intel og Microsoft blandt mange andre. Du kan e-maile ham direkte på
Mere Tim Bajarin:
• Min store bekymring med Samsungs fleksible smartphone
• Ignorer ikke Apples maskinelærings-chops
• Den store teknologiske innovation, jeg aldrig så kommer
• Hvordan kæmper du med falske nyheder? Spørg børnene
• ARM sigter mod at tage en bit ud af Intels pc-markedsandel
• mere
VIS ALLE BILLEDER I GALLERI
