Video: Svigt i julen - opvækst i hjem med alkoholproblemer (Oktober 2024)
Tilbage i dagene med hjemmekontorberegning sagde jeg, at vi skulle promovere magasinet ved at sponsorere et NASCAR-team. Det ville have en pit crew og alt sammen, men jeg ville sørge for, at bilen ikke havde et førersæde. I stedet ville rattet og pedalerne betjenes med fjernbetjening, mens vores chauffør telekommuterede løbet fra et hjemmekontor.
Selvfølgelig laa jeg sjov; Internetforbindelser var derefter langsommere, og vores bil ville sandsynligvis ikke have overlevet den første drejning, hvor den ville have fortsat med at gå lige, mens chaufføren og teamet råbte, "forbandede latency!" Men min pointe var, at ikke alle job er velegnet til et hjemmekontor. Du kan tænke på andre behov-til-være-der-eksempler, fra luftfartspiloter til samlebåndsarbejdere.
I februar 2013 forårsagede administrerende direktør Marissa Mayer et oprør ved at beordre alle Yahoos hjemmearbejdere og flygtningearbejdere til at få deres rum tilbage til kontoret og sagde: "Nogle af de bedste beslutninger og indsigter kommer fra gang og cafeteria-diskussioner, møde nye mennesker og improviserede holdmøder. Hastighed og kvalitet ofres ofte, når vi arbejder hjemmefra. Vi er nødt til at være en Yahoo, og det starter med at være fysisk sammen. ”
Det er klart, jeg tror, Mayer tog fejl, og det samme gør de 80 procent af virksomhederne, der tilbyder fleksible arbejdsarrangementer på mindst ad hoc-basis - eller GlobalWorkplaceAnalytics.com, der siger, at halvdelen af amerikanske job er kompatible med mindst delvis telearbejde.
Men jeg er villig til at indrømme den anden halvdel af amerikanske job. Derfor blev jeg lidt forundret over den seneste undersøgelse fra FlexJobs, en online service til fleksible og freelance arbejdsmuligheder, jeg har citeret før.
Deres undersøgelse sammenlignede to artikler - Business Insiders "De fremtidige 21 bedste job" og Lifehacks "10 job med det mest potentiale, du skal se efter" - blandt FlexJobs 'database for at finde ud af, hvad virksomheden kalder "25 højpotentiale fleksible job for 2016. " Jeg er ikke uenig i, at disse job kan være meget potentielle eller efterspurgte, men jeg er ikke sikker på, hvor fleksible de vil være.
Overstyrer sagen
For eksempel siger FlexJobs, at revisorer og revisorer, der undersøger og analyserer deres arbejde, vil være populære i 2016, og at arten af deres arbejde egner sig til heltids- og deltidsplaner, freelance eller permanente optioner og telekommunikation. Fair nok. Men undersøgelsen siger det samme om grundskolelærere, og de fleste af de skoledistrikter, jeg kender, lader ikke deres tredjeklasselærere telekommunikere, uanset hvor god deres Wi-Fi i klasselokalet er. (Skønt mange grundskoler har implementeret Chromebooks, kan det muligvis være en god test af fjernadgangsløsningen, som en læser skrev, var bedre end de to, jeg prøvede den anden uge, Chrome Remote Desktop.)
Der er andre eksempler. Advokater, jeg er enig, er gode kandidater til hjemmekontorer, når de behandler papirarbejde, men ikke når de repræsenterer klienter i retten - "Jeg modsætter mig" lyder bare ikke som overbevisende, der kommer fra en telepresence-robot, der kører på en Segway. Og når undersøgelsen ikke tilskriver mere end fleksible tidsplaner eller deltidsmuligheder til et job, som det gør for atletiske trænere, hjælpere til hjemmet og kontorledere, er det fornuftigt.
Men mens FlexJobs siger, at registrerede sygeplejersker og kirurger vil være i høj efterspørgsel, siger det også, at de kan kommunikere, og jeg foretrækker, at mine sygeplejersker og kirurger er i rummet med mig, tak. (To ord, du aldrig vil have i den samme sætning: "fjernbetjening" og "skalpell.")
En målt tilgang
Det er klart, jeg pirker lidt sjovt ved studiet, som jeg med sikkerhed siger "telecommuting" kun når det betyder de administrative eller konsulentmæssige aspekter af et job. Men jeg tror, det er muligt at være overentusiastisk over fordelene ved telearbejde eller at slå det op som en størrelse, der passer til alle, når det mere er en løsning, der passer til en størrelse. Og hvis du oversælger telekommunikation til din chef, kan du forvandle ham til en knude som Marissa Mayer (som angiveligt målte telearbejdernes produktivitet efter hvor mange timer de brugte logget på firmaets VPN).
Du kender dit job bedst, og du ved, om det er velegnet til en fleksibel arbejdsordning. Når du lægger din tonehøjde til din manager, skal du understrege fordelene for virksomheden, ikke for dig; i stedet for at sige, "jeg sparer en time om dagen i pendletid, " siger, "jeg lægger en ekstra halv times arbejde, som jeg ellers ville bruge pendling." Foreslå bare en eller to dage om ugen, for at din manager ikke bange for, at hun aldrig vil se dig igen. Citerer de leverancer, som du, um, leverer. Må ikke sige, at du bliver gladere at arbejde derhjemme; chefen inviterer dig til at gå hjem permanent. Lad os sige, at du vil være mere produktiv, og forklar, hvordan du allerede har tjekket med IT om fjernadgang og telekonferenceindstillinger.
Telearbejde kan være en win-win for dig og din manager, og der er masser af ressourcer til rådighed til at hjælpe dig med at gøre denne sag. Bare prøv ikke at gøre det til noget, det ikke er, eller næg for, at det somme tider også har værdi at være på stedet.
