Techonomy nyc: vil tech redde eller ødelægge planeten?

Teknologi har både sine fordele og ulemper, som illustreret i sidste uges Techonomy NYC-konference, der havde forsiden af ​​et ledsagende magasin, der spurgte "Vil Tech Destroy the Planet?" og ryggen spørger "Vil Tech Save the Planet?"

Konferenceværten David Kirkpatrick mindede publikum om, at der er samfundsmæssige implikationer for den måde, vi tænker på verden og teknologiens rolle i den. Kirkpatrick opsummerede de negative tanker og sagde, "et internet uden kontrol er en af ​​verdens store udfordringer" og kalder dette en "skræmmende tid inden for teknologi og en skræmmende tid i samfundet." Kirkpatricks store takeaway fra konferencen var, at vores tilgang til at skabe teknologi skal ændre sig. Det var et tema, som arrangørerne også beskæftigede sig med på sidste efterårs vigtigste teknologikonference.

Nogle ændringer er bestemt nødvendige, og mange synes uundgåelige. Mens mange mennesker på konferencen fokuserede på de udfordringer, samfundet står overfor i sin brug af teknologi, fortsætter jeg med at imponere over mange af måderne, mennesker bruger teknologi til at gøre tingene bedre på. Jeg tror, ​​at vi undertiden mister synet af alle de fordele, som teknologien har bragt os.

Meetup-grundlægger Scott Heiferman startede konferencen ved at sige trods alt dets "fortjente flack", at "Facebook har en virkelig vidunderlig, vigtig mission" om at forbinde mennesker sammen. Hans eget mål og Meetup, sagde han, er også at samle mennesker, omend mere på en fysisk måde. Han foreslog, at dette stadig er svært, men for mange af dagens problemer er "at forbinde mennesker kuren."

Han bemærkede, at firmaets erhvervelse af WeWork har været vigtig i skaleringen af ​​firmaets mission, og bemærkede, at det i slutningen af ​​2016 lykkedes godt, men "ikke i tempo for virkelig at ændre samfundet." Han beskrev WeWork som et "raketskib" og sagde, at det har bidraget til at vokse Meetup og udvide sit arbejde.

Douglas Rushkoff, forfatteren af Team Human , startede den anden dag med måske det mest negative syn på den aktuelle teknologi og økonomi. Han tog stilling til vækst - især de store væksttal, som internetvirksomheder sigter mod - og til fordel for samarbejde. "Vækst er det største problem, vi står over for, " sagde han og fortsatte med, at "eksponentiel vækst er uforenelig med livet", der arbejder imod samfund og kultur. I stedet sagde han, at vi skulle fokusere på samarbejde og samarbejde. ”At være menneske er en holdsport, ” sagde han.

Han kom ud mod moderne kapitalisme - og især vægten på kapital i forhold til arbejdskraft og jord. Han sagde, at vi havde et økonomisk operativsystem, der var baseret på vækst, og som fungerer, mens vi har nye markeder og "nye børn, der skal slaveholdes, " men det hjælper ikke de fleste. Han sagde, at de nye værktøjer er afhængige af mennesker til at gøre ting imod deres egeninteresse, og sagde, at vi "optimerer mennesker til markedet i stedet for at optimere markedet for den menneskelige fremtid."

Han bad publikum om at slutte sig til ham på "Team Human" for at gøre teknologiske muligheder for at hjælpe os med at arbejde og lege sammen, snarere end bare for at tjene markedet.

Andre mennesker diskuterede kapitalismens udfordringer. Den tidligere Aetna-direktør Mark Bertolini sagde, at "vi er nødt til at ændre kapitalismen, hvis den vil arbejde, " og diskuterede hans nye bog Mission-Driven Leadership: My Journey as a Radical Capitalist.

Han sagde, at vi i USA har to økonomier - en formueøkonomi, der klarer sig godt, og en lønøkonomi, som har været temmelig flad på et reelt grundlag i årtier. Han bemærkede, at 60 procent af amerikanerne befinder sig inden for $ 400 for økonomisk katastrofe. Han sagde, at de fleste mennesker har mistet tilliden til den føderale regering og opfordrede virksomhederne til at fokusere mere på uddannelse, miljø og vigtigst af alt, samfundets bæredygtighed. Han sagde, at store arbejdsgivere er nødt til at investere flere penge i lønninger og i deres samfund og være "mindre lejesoldat."

Han bemærkede, hvordan virksomheder plejede at være en livlig del af deres lokalsamfund, men sagde for det meste, "vi kom væk fra det, " og fokuserede i stedet udelukkende på aktiemarkedet.

Hans beslutning om at sælge Aetna til CVS Health var delvis drevet af et mål om at skalere konceptet om at hjælpe sine ansatte og kunder ved at have en detail tilstedeværelse i flere samfund. Han bemærkede, at op til 60 procent af din forventede levealder i USA bestemmes af dit postnummer.

Han klagede over regler, der siger, at maskiner kan afskrives, men at investeringer i mennesker skal udgiftsføres, og hvordan andre regler gør det vanskeligt at give aktier til ansatte. "Vi behandler maskiner bedre end mennesker."

Jeg spurgte ham om hans beslutning om at flytte Aetnas hovedkvarter ud af Hartford, og han sagde, at han holdt de fleste af de ansatte i Hartford, men det var blevet svært at tiltrække ledere og yngre arbejdstagere der. På spørgsmålet om, hvad Connecticut kunne have gjort anderledes for at holde arbejdsgivere som Aetna, talte han for højhastighedstog mellem New York og Boston, stop i Hartford og klagede over statens arbejdskontrakt. Han sagde også, at Aetna tilbød at finansiere mere politi til byen og revitalisere Civic Center-området og blev afvist i begge tilfælde.

Bank of America's Chief Operations and Technology Officer Cathy Bessant sagde, at banker "er i tillidsbranchen", hvor kunderne har tillid til os med deres information og med deres penge. Hun sagde, at banker er blevet reguleret med hensyn til data og privatliv i mere end 30 år, og at det giver dem ansvaret for at være foran. Som et resultat talte hun om "bevidst langsom vækst i teknologidistribution" og sørgede for, at implementeringen udføres på en ansvarlig måde. Hun henviste til Facebooks ofte gentagne tech-mantra om at "bevæge sig hurtigt og bryde ting, " sagde hun, at prisen på fiasko er for høj til altid at være først, især i områder, hvor tillid er påkrævet. Hun sagde: "Vi kan ikke lære af, at ting bliver brudt."

Når man ser på det nuværende miljø, sagde Bessant, at begrebet ”transformere” job fortolkes af de fleste som en grund til at frygte tab af job og sagde, at vi er nødt til at fokusere på omskoling. Ikke kun virksomhedens ansatte, men det samlede samfund. Hun sagde, at vi er nødt til at fokusere på "samfundsmæssig beredskab" til de ændringer, som ny teknologi medfører.

Kimberly Bryant fra Black Girls Code forklarede, hvordan hun startede organisationen, da hendes daværende datter i middelalderen ville have et kodningsprogram, men hun kunne ikke finde programmer, der var tilpasset piger, eller som bød på meget mangfoldighed. Siden da er programmet vokset og inkluderer nu efter-skoleprogrammer, weekend-workshops, sommerlejr-programmer og hackathons. ”Den mest givende del af denne oplevelse har været at se pigerne komme til deres egne, ” sagde hun og bemærkede, at sin egen datter netop var færdig med sin førsteårsår med hovedfag inden for datalogi.

Bryant bemærkede, at inkludering ofte har været set som et pipeline-problem, men selvom det er vigtigt, var der andre problemer. Hun bemærkede, at sort og latinamerikanere tegner sig for 15 procent af kandidaterne i datalogi, men kun 3 procent af branchen, så branchen er nødt til at arbejde hårdere på ting som leje af politikker og mentorprogrammer. Der er "stadig masser af arbejde, der skal gøres, " sagde hun.

Er du nysgerrig efter din bredbåndsinternethastighed? Test det nu!

Dipayan Ghosh fra Harvard Kennedy School, Scott Malcomson fra Strategic Insight Group og Veni Markovski fra ICANN drøftede "Internet Civil War" med moderator Nicholas Thompson fra WIRED og talte om, hvordan det ser ud til, at verden splitter fra hinanden.

Malcomson sagde, at han troede, at internetverden bevæger sig fra "Splinternet til Winternet, " og sagde, at vi har gennemgået tre perioder af internettet. I den første periode havde vi internettet, som vi tænker på det med protokoller og VVS, og dette varede indtil for ca. 7 eller 8 år siden, da vi begyndte at tænke på Kina som en separat rod, hvor staten kunne påvirke kontakten. Den anden periode var "App-er-net", hvor oplevelsen formidles gennem apps. Nu er vi på vej ind i "Winternet" eller "Game of Clouds", hvor vi ser datalokalisering, 5G og edge computing, og de store stater vil alle have deres egne nationale skyer.

Ghosh sagde, at vi nu har en konsistent forretningsmodel på tværs af forbrugerens internet, baseret på at bygge tvingende, måske vanedannende platforme; uhæmmet indsamling af data, skabelse af adfærdsprofiler for brugerne; og derefter oprettelse og forfining af algoritmer, der overhovedet driver vores feeds og målannoncer.

Markovski sagde, at internettet er et netværk af netværk, og enhver organisation har sine egne netværk og får fastlagt politikkerne. Ghosh sagde, at han ikke ønskede, at den amerikanske regering skulle gå hele vejen for at kontrollere internettet, som Kina har, men sagde, at vi i stedet for et helt åbent marked skulle "sætte nogle grænser omkring forretningsmodellen" vedrørende dataindsamling, konkurrence, privatliv og gennemsigtighed.

Soumitra Dutta, professor i ledelse ved SC Johnson College of Business ved Cornell University, var på scenen for at besvare spørgsmålet om, hvorvidt teknologi kan hjælpe med at nå FN's mål for bæredygtig udvikling. Han sagde, at mange af løsningen på disse problemer er kendt, men det store spørgsmål er "hvordan skalerer vi?"

• Black Girls Code CEO ændrer ansigtet for Tech Black Girls Code CEO ændrer ansigtet for Tech
• Douglas Rushkoff er Team Human, og ikke klar til at lade Tech vinde Douglas Rushkoff er Team Human, og ikke klar til at lade Tech vinde
• Techonomy NYC: Præsidentkandidater diskuterer Teknologiens indvirkning på samfundet Techonomy NYC: Præsidentkandidater diskuterer Teknologiens indvirkning på samfundet

Teknologi kan være en del af svaret, sagde han, men der er store hindringer at overvinde. For eksempel bemærkede han, at en tredjedel af verdens befolkning ikke har internetadgang, og vi ser et voksende kløft mellem rige og fattige, bymæssige og landlige. Mens forbedring af adgang kan hjælpe med uddannelsesmålene ved at bringe ting som Coursera og edX ind, er problemet ikke adgang alene, men også ting som kvaliteten af ​​uddannelse og læreruddannelse.

Alt i alt sagde han, at teknologi kan hjælpe på nogle områder, såsom sundhed og uddannelse, men kan skade i andre, såsom beskæftigelse og ulighed. Hvis vi ikke træffer de rigtige valg, sagde han, vil fejlen ikke være en teknologi, "det vil være vores skyld."