Husker andy lund

Jeg blev ked af at høre om Andy Groves bortgang, bedst kendt som administrerende direktør for Intel, i løbet af bommerårene på den personlige computer.

Grove førte et ret fantastisk liv. Han blev født Andras Grof i Budapest, Ungarn, og han fik skarlagensfeber som barn, hvilket efterlod ham med nedsat hørelse. Da nazisterne invaderede Ungarn og begyndte at afslutte jøder, overlevede han og hans mor Holocaust ved at skjule sig med venner under et falsk navn, mens hans far blev ført til en arbejdslejr. Senere udholdt han den sovjetiske invasion i 1956 af det kommunistiske Ungarn og emigrerede derefter til New York. (Jeg kan varmt anbefale hans memoarer fra sin ungdom, svømning overalt .)

Han kom til New York, talte lidt engelsk og gik på City University of New York. Efter at have gifte sig flyttede han til University of California, hvor han modtog en ph.d. inden for kemiteknik. I 1963 sluttede han sig med Fairchild Semiconductor, det banebrydende teknologifirma, der er kendt for opfindelsen af ​​den plane transistor og det første integrerede siliciumkredsløb. Mens han var der, blev han manager og ledede et team, der var ansvarlig for at gøre transistorfremstilling mere pålidelig.

I 1968 forlod Robert Noyce og Gordon Moore Fairchild og grundlagde Intel, hvor Grove sluttede sig til dem det år, som oprindelig var ansvarlig for fabriksproduktionen. I 1979 blev han præsident for Intel, og i 1987 blev han selskabets tredje administrerende direktør efter Noyce og Moore, to andre legender fra computerindustrien. Han var formand for Intel fra 1997 til 2005. (For et godt kig på, hvordan Noyce, Moore og Grove i fællesskab byggede Intel, se Michael Malone's Intel Trinity . For en stor biografi om Grove, se Richard Tedlows Andy Grove: The Life and Times of an American .)

Mens Grove var hos Intel, havde virksomheden en række succeser, der virkelig skabte det moderne halvlederfirma. Intel introducerede den første mikroprocessor, 4004; 8080, der virkelig startede mikrocomputervolutionen; 8088, som blev hjertet af IBM PC, og deres efterfølgere. Det vigtigste er måske, at under Groves ur blev Intel-baseret eller x86-baseret computing standard for industrien, først på pc'er og derefter på servere. Med Intel 386 begyndte virksomheden at understrege forbrugermarkedsføring, hvilket førte til 1991 introduktionen af ​​"Intel Inside" -programmet, hvor processoren blev en nøgledefinition af computeren i forbrugeres sind.

Men der var også problemer. Mest berømt var det firma, der stort set havde skabt DRAM-markedet, tabt markedsandel og tab af penge, og Grove og Moore tog beslutningen om at forlade dette marked og fokusere på processorer. Grove behandlede også "Pentium bug", en matematikfejl i den første version af Pentium chip.

I denne periode blev PC-branchen ofte omtalt som "Wintel" for kombinationen af ​​Microsofts Windows-operativsystem og Intels processorer. Et almindeligt ordsprog fra den æra var, "Andy giveth og Bill tager væk, " med henvisning til hvordan Groves Intel fortsatte med at fremstille hurtigere og hurtigere processorer og Bill Gates's Microsoft blev ved med at oprette programmer, der havde brug for flere og flere ressourcer.

Hos Intel blev Grove kendt for sin ledelsesstil, som var meget direkte. Kaldt "kreativ konfrontation", og det involverede medarbejdere, der udfordrede deres kolleger og ledere til at forbedre virksomheden og dets produkter. Intel var en mindre hierarkisk virksomhed end det meste af den æra, uden private kontorer, bare aflukke.

Jeg mødte Grove først i begyndelsen af ​​80'erne, da jeg arbejdede for InfoWorld . Grove skrev en række ledelsessøjler, der til sidst blev baggrunden for hans velkendte managementbøger, Only The Paranoid Survive og High Output Management .

I min omgang med ham, både som reporter og redaktør, var han altid ekstremt direkte. Han besvarede gode spørgsmål direkte, men var hurtig til at fortælle dig, hvis han var uenig i forudsætningen for et spørgsmål eller noget, du havde skrevet. Mens han altid var meget intens, syntes han aldrig vred.

Grove var meget offentligt om sin kamp mod prostatakræft, en af ​​de første offentlige personligheder, der talte om sygdommen og bidrog til at skabe opmærksomhed. I denne, i sin egen livshistorie, i sin ledelse af Intel og hans mentorskab til mange senere ledere og iværksættere, var han en inspiration for mange inden for og uden for teknologisamfundet.