Peter thiel: Vi har set innovation i bits, men ikke nok i atomer

"Vi lever i en økonomisk og kapitalistisk tidsalder, ikke en videnskabelig eller teknologisk tidsalder, " sagde investor Peter Thiel på Gartner-symposiet i Orlando i går, hvilket gentager temaer, han har talt om i flere år nu.

Vores kultur og vores regering kan ikke lide videnskab og teknologi, sagde han og pegede på Hollywood-film som The Terminator, The Matrix eller endda Gravity . Thiel beskylder ikke Hollywood og siger i stedet, at det bare afspejler den bias, kulturen allerede har. Dette har været tilfældet siden slutningen af ​​60'erne eller 70'erne, sagde han. I 50'erne

og 60'erne betydede videnskab og teknologi ikke kun computere, men også rum, undervandsbyer, energi, atomkraft osv. Nu, sagde han, når vi taler om teknologi, betyder vi stort set bare computerteknologi.

Med andre ord, sagde Thiel, vi har set "innovation i biters verden, men ikke i atomenes verden." Han sætter ikke spørgsmålstegn ved, at vi gør fantastiske ting på Internettet og på mobilenheder, og det er nok til dramatisk at forbedre forretningseffektiviteten. Men han gentog undertekstmanifestet i sin grundlæggerfond: "Vi ønskede flyvende biler, i stedet fik vi 140 karakterer." Det er ikke ment som en kritik af Twitter som et firma, men "det er ikke klart, det er nok til at bringe vores civilisation til det næste niveau, " sagde han.

Thiel, der er kendt som medstifter af PayPal, er også en investor i en række succesrige startups som Facebook og Palantir, og nogen med meget klare synspunkter på teknologi. Han holdt for nylig en række foredrag på Stanford University, som blev grundlaget for hans nye bog, Zero to One .

Thiel blev interviewet af Gartner-medspiller David Furlonger og gav råd om karrierer, startups og investering. Han sagde, når du starter et firma eller en karriere, du ikke vil konkurrere, du vil skille dig ud; og sagde, at han mener, at startups er nødt til at tilbyde en løsning, der er en størrelsesorden bedre end den næste bedste løsning, idet PayPal, Amazon, Google og Apple iPhone nævnes som eksempler. "Vi ønsker at investere i virksomheder, der har en klar plan om at opbygge et monopol, " sagde han.

Trinvise forbedringer, der hjælper mange mennesker lidt sjældent til at lykkes; I stedet skal du tilbyde et enormt værdiproposition for de første adoptører. Det var hvad der skete med PayPal, sagde han. I stedet for at prøve at genopfinde valuta begyndte det med at fokusere på elsælgere på eBay, der havde et valg mellem kontroller, der tog syv til ni dage at rydde og PayPal's løsning, som gav dem deres penge med det samme.

På spørgsmålet om bitcoin og andre kryptovalutaer sagde han, at det er let at forestille sig et betalingssystem, der er lidt bedre end det, vi har nu, men at dollar og euro fungerer godt, så det er svært at rulle ud. Han sagde, at bitcoin er lykkedes på valutabasis, men til betalinger bruges det mest til ulovlige materialer; og han var skeptisk over, hvor let det vil være at bygge et betalingssystemer omkring det.

Han var skeptisk over for Apple Pay og sagde, at han ikke var sikker på, at "gradienten" var stor nok - med andre ord, at det var nok til en fordel. Og han sagde, at det var svært at flytte skiven i et firma, der tjener $ 150

milliarder om året med iPhone.

Generelt sagde han, at både store virksomheder og investorer ofte ønsker at investere i en portefølje af teknologier og ofte behandler dem som "lodter." Det fungerer normalt ikke, sagde han, fordi du har psyket dig selv til at miste. I stedet sagde han, hvis du har overbevisning om at få en kort liste over ting, der er gjort, det er sådan, du får fremskridt. Det er sandt for erhvervslivet, og endda regeringen (skønt han er en libertarian) - med henvisning til Manhattan-projektet og Apollo-måneskuddet.

Thiel er skeptisk over for alt, hvad der kan beskrives som en tendens, hvor han fortæller Internet of Things, cloud eller big data som eksempler. ”Buzzwords, der for det meste er svigagtige, ” argumenterede han. I stedet kan han lide virksomheder, der er en af ​​de slags, og som fokuserer mere på substans end proces.

Især var han meget kritisk over for uddannelse, idet han sagde for ofte, at der snakkes om uddannelse i meget generelle vendinger, såsom at lære at lære, livslang læring osv. Han sagde, at det aldrig ville fungere inden for ingeniørarbejde - fordi du har brug for specifikke oplysninger ting fungerer. På mange måder sagde han, "teknik er det modsatte af uddannelse."

Dette kom mere detaljeret op, da Furlonger spurgte ham om kvanteberegning. Det "føles fuldstændig svigagtig, " sagde han. Chokerende få teknologier kommer ud af universiteterne, sagde han, fordi folk der er nødt til at foregive, at de gør store nye gennembrud for at få tilskud. Som et resultat, mennesker, der er gode til

at få tilskud har erstattet forskere.

Samlet set foretrækker Thiel altid stof frem for processen og vil altid satse på ting, der er faktaspecifikke og ikke buzzword-dominerede. Han ville satse på nogle næste generation af cybersikkerhedsteknologi og på en tendens mod mobilintegration, som måder at integrere arbejdsgange på mobiltelefoner.

Hans generelle råd var at tænke længere frem og ikke leve hver dag, som om det var din sidste, men snarere som om det ville fortsætte for evigt.