Video: How to Add Screen Lock in Amazon Kindle 10 - Add Passcode (December 2024)
PCMag annoncerede et nyt Editors Choice for e-bog-læsere i dag: Barnes og Noble Nook. Amazon har altid formået at holde Kindle et skridt foran Nook ved at slå det på brugervenlighed, pris og portabilitet, men Nook ændrer det. Det er kompakt, overkommelig og til $ 139 prissat konkurrencedygtigt. Som en tidlig adopter, ivrig læser og nuværende ejer af en Kindle 2, skulle jeg være Nooks ideelle kunde. Men jeg er ikke. Du ser, ligesom millioner af dig, jeg er låst inde.
"Lock-in" er en af de sætninger, som den tech-intelligentsia kan lide at smide rundt med retfærdig forargelse på konferencer, men som de fleste virkelig ikke forstår, før de ser det i aktion. Ifølge WikiPedia er leverandørlåsning "defineret således:
I økonomi gør leverandørens lock-in, også kendt som proprietær lock-in eller customer lock-in, en kunde afhængig af en leverandør for produkter og tjenester og er ikke i stand til at bruge en anden leverandør uden betydelige omkostninger til skift. Lock-in-omkostninger, der skaber hindringer for markedsadgang, kan resultere i antitrustindsats mod et monopol.
Posten viser en række eksempler: SIM-låse på mobiltelefoner, både IBM's og Microsofts tidligere forretningspraksis, selv den enkle opfattelse af gavekort er en form for lås i. Jeg vil gerne tilføje e-bøger til denne liste, fordi du skive det ud, Kindle's proprietære format udgør en form for låsning. Og lige nu holder det mig fra at blive en nook-kunde.
Dette er ikke nøjagtigt for mig. Jeg vidste, hvad der skete, og accepterede heldigvis Amazons vilkår for min Kindle-brug. Jeg har købt bøger i årevis og har nu endda flere magasinabonnementer. Sagen er, indtil nu var jeg ligeglad. Kindle var altid den bedre enhed, om end ikke meget. Nu er det ændret, og jeg græder ondt.
For at være retfærdig skal jeg bemærke, at sælgers indlåsning i e-bogs plads er en usædvanlig sag. Jeg kan læse Kindle-bøger på min Epic 4G, iPhone, iPad og laptop ud over selve Kindle. Selvom jeg ikke kan læse Nook-bøger på Kindle, lader software-apps mig ligeledes læse den samme enhed som Kindle. Denne lock-in-effekt gælder egentlig kun dedikerede e-bog-læsere og butikkerne selv. Men for afslappede forbrugere er det masser af stærke.
Fra et forretningsmæssigt perspektiv kan jeg heller ikke rabat værdien af lock-in som en måde at tjene penge på hardware. Amazon og Barnes og Noble kan KUN ramme disse fænomenale prispoint på grund af lock-in og de penge, de tjener på digitalt salg. Alligevel er forbrugere nødt til at forstå de kompromiser, de laver. Et bedre, mere funktionelt hardware kan komme ud om seks måneder, og du ønsker ikke at være tilbage i støvet, fordi du ikke kan flytte dit indhold.
Det faktum, at både Nook og Kindle-økosystemerne er skybaserede tjenester, foreviger kun lock-in-effekten. Du køber ikke en bog til at eje, du køber et sted at opbevare bogen på ubestemt tid, så du kan få adgang til den for evigt. Og hvis du skifter enheder, mister du muligvis adgang til dette sted. Efterhånden som flere og flere tjenester leveres via skyen, kan du forvente, at leverandørlåsning bliver endnu mere skadelig.
Apple, en af de mest strålende og effektive manipulatorer af lock-in, lancerer en større skybaseret service næste uge. Men hvordan vil betingelserne være? Når du tilmelder dig iCloud, hvor vanskeligt vil det være at migrere til Amazon Cloud Player? Hvis du ejer en iPad, vil Apple lade dig købe og afspille film fra Amazons digitale butik, eller vil det tvinge dig til at bruge iTunes-butikken. Eller kræver Apple blot 30% reduktion af alle transaktioner? Servicevilkårene er faktisk langt vigtigere end den skinnende nye hardware, der kommer ud hvert år.
Hvad angår min nye krog, er sandheden, at min gamle Kindle 2 stadig fungerer fint. Ja, det ville have været dejligt at have noget lidt mere bærbart, og krogens berøringsskærmsnavigation sprænger den fire-vejs retningsskifte, som jeg skal bruge på Kindle. Men hvis jeg virkelig vil have noget i forkant, kan jeg altid trække min nye iPad 2 ud.
Jeg ved, jeg ved det. Gør som jeg siger, ikke som jeg gør.
Følg mig på Twitter!
Mere Dan Costa:
• 'Autonomi' Dokumentær instruktør: Frygt ikke for vores selvkørende fremtid
• Moovit hjælper 300 millioner mennesker med at tage deres bus hver dag
• Adobes Scott Belsky om 'Creative Professional' -udviklingen
• Tech Addiction Nation
• Op og ned ved at kvantificere dit liv
• mere
VIS ALLE BILLEDER I GALLERI
