Microsofts præsident opfordrer til 'digital geneva-konvention' til bekæmpelse af cyberangreb

I slutningen af ​​Microsoft Envision-konferencen i Orlando i sidste uge opfordrede Microsofts præsident Brad Smith regeringerne til at oprette "En digital Genève-konvention" for at beskytte civile mod cyberangreb i fredstid og for at afværge angreb på kritisk infrastruktur som elektriske net eller hospitaler.

Smith bemærkede, at dette er 100-års jubilæet for våbenvåbenet under den første verdenskrig, der engang blev kaldt krigen for at afslutte alle krige. Han citerede Albert Einstein og sagde, at selv om vi har teknologien til at gøre menneskeliv bekymringsløst og glad, skal vi tilpasse vores politikker og organisationer til at følge med denne teknologi.

”Desværre var det ikke at være det, ” sagde Smith og henviste til første verdenskrig, og i de 21 år efter den krig, selvom teknologien kom frem, byggede den bombefly og tanks, demokratierne blev svækket, multilateralismen visnet og Nations League døde, hvilket delvist førte til 2. verdenskrig. Vi er nu i et nyt århundrede og en ny tid, sagde Smith, og selvom vores nye teknologi kan gøre vidunderlige ting, kan den også omdannes til våben.

I 2017 var næsten 1 milliard mennesker ofre for cyberattacks, som omfattede WannaCry og NotPetya; Smith kaldte det året for vågning. ”Vi ønsker at bruge 2018 som et år til at gribe ind, ” sagde han og nævnte en ny global teknologisektoraftale, der startede med 34 virksomheder i marts og nu er vokset til 61.

Smith citerede Microsofts indsats på dette område, der inkluderer et Defending Democracy-program, samt selskabets meddelelse om et gratis Account Guard-sikkerhedsprogram for at yde yderligere trusselsbeskyttelse for politiske partier og tænketanke.

Men, sagde han, vi er nødt til at få den offentlige og private sektor til at arbejde sammen for at forbedre sikkerheden for alle. Især erkendte han, at den "digitale indfødte" generation er klar til at stå op for at beskytte teknologien, der er indlejret i alle dele af deres daglige liv. Med henblik herpå lancerede Microsoft sin "Digital Peace Now" -kampagne på denne weekend's Digital Citizen Festival.

Smith sagde, at hvad der skete efter første verdenskrig ikke kun er historie, som vi kan lære af, men historie, der kan inspirere os. ”Vi er nødt til at tænke sammen, arbejde sammen og handle sammen, ” sagde han.

"Vi har mulighed for at sikre, at dette århundrede er bedre end det før."

Hvorfor Microsofts forretningsmodel adskiller den

Det meste af Smiths tale fokuserede på politiske og forretningsmæssige spørgsmål - og ikke produkter - i hans bestræbelser på at imponere publikum for CIO'er og seniorledere på en konference, der løb samtidig med den større Ignite-konference.

”Teknologi kræver, at vi innoverer sammen, ” sagde han, og det starter med forretningsmodellen. ”Vi er komfortable med hvem vi er, ” sagde Smith og tilføjede, at Microsoft også ved, hvad det ikke er; det er ikke en købmand eller et apotek, og det vil ikke lave biler eller komme ind i skibsfarten. Mens han ikke nævnte dem ved navn, lød dette som en grave på Amazon Web Services og Google Cloud Platform. Han formidlede en historie om administrerende direktør Satya Nadella, der fortalte college-rekrutter, at de ikke skulle komme til Microsoft for at være sej, de skulle komme til Microsoft for at hjælpe andre mennesker med at være cool; med andre ord for at hjælpe andre mennesker med at få succes.

Smith sagde, at digital transformation betyder, at virksomheder er forbundet på måder, de ikke var før; Microsoft tænker ikke længere kun på at oprette en platform, men finde nye måder at dele den på.

Han talte om "Azure IP-fordel", og sagde, at kunder, der valgte Azure, vil have fordelen af ​​Microsofts patentportefølje, hvis de nogensinde havde brug for at forsvare sig i en patentsag. Og han diskuterede Microsofts "fælles innovationsinitiativ", der siger, at hvis virksomheden og en af ​​dets store kunder skaber teknologi sammen, er det kunden, der vil eje patentrettighederne.

Smith diskuterede, hvordan virksomheden er blevet en langt større tilhænger af open source, og hvordan dens nylige erhvervelse af GitHub gav det et nyt ansvar at være en god steward for hjemmet til softwareudviklere, der arbejder for dets kunder, for open source-samfundet, og endda for sine konkurrenter.

Smith sagde, at virksomheden tager nye skridt for at sikre, at det stadig "tjener verdens tillid." Dette inkluderer at skabe værktøjer til GDPR og privatliv, der kan bruges som tjenester for alle dets kunder, og udvide GDPR-rettigheder til privatliv til kunder over hele verden - ikke kun i Europa. Smith sagde, at Microsoft vil fortsætte med at kæmpe for sine privatlivsprincipper i retten, såsom retten til uafhængig retslig prøvelse en universel ret til bekendtgørelser og en komplet juridisk proces. Han sagde, at det er vigtigt at have moderne regler og nye internationale aftaler, men understregede, at det vigtigste er gennemsigtighed.

Smith diskuterede også etik for AI. ”I sidste ende er spørgsmålet ikke kun, hvad computere kan gøre, det er hvad computere skal gøre, ” sagde han og skitserede seks principper for AI: retfærdighed, pålidelighed og sikkerhed, privatliv og sikkerhed, inklusivitet, gennemsigtighed og ansvarlighed. Smith og Microsoft EVP for kunstig intelligens og forskning Harry Shum har skrevet en bog om emnet, The Future Computed . ”Vi har brug for en global samtale om etik i AI, fordi vi er nødt til at nå en global forståelse, ” sagde han. "Verden vil konkludere, at vi ikke kun har brug for nye principper, men nye love for at tackle AI."

Endelig talte Smith sikkerhed, og som andre Microsoft-ledere gjorde i mange sessioner i løbet af ugen, fremhævede Smith tre fokusområder: operationer, teknologi og partnerskaber.

Han talte også om de nye meddelelser på udstillingen, og hvordan virksomhedens 3.500 sikkerhedsfagfolk reagerer på 6, 5 billioner signaler hver dag. Smith fokuserede på virksomhedens digitale forbrydelsesgruppe, der arbejder for at afsløre og afskrække cyberangreb, hvad enten disse kommer fra kriminelle grupper eller nationalstater. Men han fokuserede mest på partnerskaber med andre og sagde, at dette er afgørende.