Microsoft: Ingen planer om en telefon, men måske et smartwatch

Microsoft er forpligtet over for sine partnere og planlægger ikke at oprette sine egne telefoner sagde Windows Phone-leder Terry Myerson (ovenfor) i dag på D: Dive Into Mobile-konferencen. Han fortsatte med at kalde Windows Phone "en utroligt godt finansieret opstart."

Myerson sagde, at Windows Phone ser mest succes på markeder, hvor operatører ikke subsidierer telefonerne. Han indrømmede, at det har nogle problemer på subsidierede markeder som USA, hvor transportøren ofte vil tage en $ 650-enhed og i stedet sælge i mængder, der passer til en $ 200-telefon. Han sagde, at det har fart på usubsidierede markeder og vinder en markedsandel i teenografien for teenagere. Det når endda 20 procent andel på markeder som Polen, Mexico og Italien.

"Vi skal have succes et eller andet sted, før vi får succes overalt, " sagde han og tilføjede, at det er svært for en udfordrer på det amerikanske marked, hvis hver telefon sælger for $ 200 eller mindre.

Myerson sagde, at Microsoft ikke behøver at oprette sin egen telefon - det ville kun ske, hvis Nokia, HTC eller en anden primær partner undlader at give den oplevelse, den har brug for, med sin platform. Microsoft er i øjeblikket utroligt stolt af de produkter, som dens partnere skaber, sagde han.

Især udpegede han Nokia, som han forventer snart at frigive mere differentierede håndsæt. Microsoft presser ikke på masser af OEM'er til Windows Phone, men er snarere mere interesseret i at se Nokia og HTC få succes med deres Windows-telefoner.

Microsoft har "energien til at gå efter umulige problemer, " sagde han og bemærkede, at han i 2000 sluttede sig til en anden "opstart i Microsoft" på Exchange-teamet, som på det tidspunkt stod overfor meget større konkurrence fra IBM og Notes. Otte år senere havde Exchange mere markedsandel.

Windows Phone har nu 48 af de 50 bedste applikationer, men Myerson anerkendte, at udfordringen tilbyder forbrugere noget andet end konkurrencen gennem oplevelser og gennem bedre integration med Microsoft-tjenester, såsom Xbox og Office på tværs af hele Microsofts økosystem. Muligheden for at gøre noget virkelig "magisk", sagde han, kommer i krydset mellem hardwareinnovation og gode softwareoplevelser på enheden med tjenester i skyen.

På spørgsmålet om Microsoft vil forene apps på tværs af sine forskellige platforme, herunder Windows og Windows Phone, sagde Myerson, at virksomheden overvejer ikke kun disse platforme, men også Xbox for at skabe en række enheder, der giver dig en "oplevelse", hvor du vil. Mens kernekoden kan være den samme, vil brugergrænsefladen og præsentationslaget være anderledes, hvad du vil på en fire-tommers telefon, en 10-tommer tablet og et større tv.

Fremover antydede Myerson til bedre at integrere Xbox-oplevelsen med Windows Phone. Der er en aktuel Xbox-oplevelse, sagde han, men "der er så meget mere, vi kan gøre for at lade brugerne have det sjovt på vores enheder."

På spørgsmålet om firmaet vil oprette enheder eller mobile systemer specifikt til virksomhedsmarkedet, sagde han, at han synes, det er bedre at gøre dette som en udvidelse på toppen af ​​forbrugeroplevelsen. Sikkerhed, håndterbarhed og databeskyttelse er bedst lagdelt oven på det, forbrugerne ønsker, tilføjede han.

Hvad angår rygter om, at Microsoft arbejder på et smartur, lo Myerson og undgik spørgsmålet, men sagde "det er et spændende rum."

Myerson var ganske kritisk i kommentarer om sine konkurrenter. Han sagde, at Apple udviste en "mangel på uopsættelighed" i den sidste version af iOS, som stort set bare tilføjede en femte række ikoner. Han sagde, at Android er "slags rod", da 60 procent af det ikke-kinesiske Android-marked er Samsung. Han talte om, hvordan Chrome er mindre fleksibel end Android, og hvordan det at kombinere de to i en afdeling muligvis reducerer Android-fleksibiliteten. Til sidst foreslog han, at Google måske kunne finde en måde at blokere Facebook Home på (noget af Google Executive Formand Eric Schmidt benægtede heftigt i den næste session).