Video: CICC ES2-1 - "IC Design after Moore's Law" - Dr. Greg Yeric (Oktober 2024)
På Fortune Brainstorm Tech-konferencen i går eftermiddag spurgte jeg Intel-præsident Renee James, om Moores lov blev langsommere i lyset af forsinkelserne med at få 14 nm chips til markedet. Ikke for overraskende sagde hun, at det ikke var det, og bemærkede, at virksomheden demonstrerede sine 14nm chips på Computex.
Hvad der er "indlysende for branchen er, at det bliver sværere, " sagde hun, og det er sandt for Intel og dets konkurrenter, men "vi ser vores vej fremad i flere generationer, " og generelt forventer Intel ikke, at det vil langsomt ned. (Jeg stillede et lignende spørgsmål fra Intel CEO Brian Krzanich på kodekonferencen for ikke så længe siden og fik et lignende svar.)
De fleste af James's samtale med Fortunes Michal Lev-Ram ved Fortune Brainstorm handlede om, hvordan Intel har udviklet sig som et firma til at møde udfordringen ved mobil computing.
På spørgsmålet om, hvordan Intel gik glip af mobilen, sagde James, at virksomheden havde haft meget succes, hvilket kan skabe selvtilfredshed. Intel førte i den første generation af mobiltelefoner med sine Wi-Fi-løsninger i bærbare computere. Men, sagde hun, Intel forventede ikke fuldt ud, at diskrete enheder ville blive "beregnet til generelle formål", hvoraf meget blev brændt af Android. ”Vi var langsomt til det, ” indrømmede hun.
”Jeg tror, det hele handler om dit synspunkt, ” sagde hun. "Vi tænkte på det som telefonbranchen, " og Intel var ikke helt klar over, at iPhone var fremkomsten af lille beregning til generelle formål.
Hun sammenlignede den udfordring, hun og Krzanich står overfor hos Intel, med den udfordring, Gordon Moore og Andy Grove stod overfor, da virksomheden besluttede at komme ud af hukommelsen i 1980'erne, da de, som Grove beskrev det, handlede som om de var udenforstående, der gik gennem en "roterende dør" og kom tilbage med friske øjne for at lede firmaet.
På spørgsmålet om hendes største fiasko talte hun om en virksomhed, hun drev i slutningen af 90'erne, designet til at migrere applikationer og abstrahere dem til højtydende computere til at køre datacentre. Hvis det lykkedes, ville Intel have været bedre positioneret til skyen. Men hun sagde, at Intel overinvesterede i ideen, men havde ikke værktøjer og infrastruktur til at trække den af da. En lektion hun lærte var, at "det at være ret for tidligt er næsten lige så dårligt som at være forkert."
Intel har en kultur for genopfindelse. ”Vi er meget gode til at fokusere og udføre, når vi er klare, ” sagde hun. Det sværeste spørgsmål er at fortælle virksomheden, at vi tager vores teknologi og tænker anderledes på det. I stedet for at være fokuseret på den højeste ydelse, er det nødt til at tænke på den laveste magt. Integration er nu vigtigere end at få den mest elegante løsning. "Vi har ikke haft den bedste teknologi inden for mobil, " sagde hun, men "vi tror, vi gør det nu."
Hun gentog, at Intels mål var at få sine chips i 40 millioner tabletter i år, og at virksomheden er godt på vej til det. Derudover klarer selskabets 4G LTE-chips godt og er lige så vigtige.
Fremover ser Intel på det bærbare marked og bemærker, at Krzanich har en "personlig passion" for det. Hun talte om Open Interconnect Consortium, Intel introducerede i sidste uge for Internet of Things, så enheder og applikationer kan se hinanden. Dette endte med en kort diskussion med et publikummedlem, Rob Chandhok fra Qualcomm, der har stået bag sin egen AllSeen Alliance på dette område. Begge var enige om, at der til sidst skulle være et konvergeret sæt standarder. Men det var ikke tydeligt, at de to faktisk var tæt på at få det til.
På pc'er er der applikationer, der kræver beregning, og James sagde, at Intel ser efterspørgslen efter det. Hun sagde, at der har været mere innovation inden for pc'er i de sidste tre eller fire år, med ting som high-definition 3D-kameraer, stemmegenkendelse og berøringsbaserede applikationer, der kommer ind. Der er masser af nye formfaktorer, og det vil tage en få år før vi ved, hvordan dette marked ryster ud.
