Video: Amazon Prime Day is Right NOW (Oktober 2024)
Som verdensrejsende og ivrig læser har jeg fundet, at mange lokale boghandlere er blevet som et andet hjem for mig. Jeg har tilbragt mange Decembers cozied af den brølende ild fra en lille boghandel i Woods Hole, Massachusetts, hvor jeg porer over den seneste roman, jeg fandt op. Når jeg er i Paris, slipper jeg ofte ind i den berømte Shakespeare og Company boghandel, hvor Earnest Hemmingway tilbragte meget tid. Jeg kunne læse stablerne i timesvis på jagt efter den næste perle at læse.
I betragtning af min kærlighed til at læse har jeg været en stor fan af Amazon siden starten. Jeg mødte Amazon CEO Jeff Bezos, da han netop startede virksomheden, og jeg var begejstret for hans vision om at sælge bøger over Internettet. Men fra starten frygtede jeg, at det ville forstyrre et af mine foretrukne tidsfordriv.
Og min frygt var berettiget. Desværre, ikke længe efter at Amazon lancerede sin online boghandel, lukkede min yndlings Woods Hole-butik sine døre. Heldigvis er den i Paris stadig åben. Den uheldige sandhed er, at uafhængige boghandlere ikke matcher Amazons online boghandel og introduktionen af e-bøger. Mange har efterladt os i navnet på fremskridt.
Da Amazon udvidede til at overtage rollen som global etailer, har bekvemmeligheden ved at købe det, jeg ønsker eller har brug for online, været uundværlig for mig og millioner af andre. For ikke at nævne dens Prime service er en af de bedste køber på markedet. Jeg tilstår ikke, hvor meget jeg har brugt på Amazon i år, men lad os bare sige, at det har været meget - og jeg har ikke engang startet min julehandel endnu. Som dets e-bogstjeneste, vidste jeg instinktivt, at denne overgang til at sælge hårde varer online også ville være et hit.
Da e-bøger startede, var jeg også sikker på, at det var et strålende træk fra Amazon at skabe en ereader. Den første Kindle gjorde Amazon til kongen og med sin WhisperSync-teknologi, som giver dig mulighed for at synkronisere dit indhold på tværs af enheder, så du kan hente, hvor du slap, definerede Amazon grundlæggende, hvordan e-bøger skulle fungere. Dertil kommer ideen om at oprette Kindle-apps til smartphones, tablets og Internettet, og det var uundgåeligt, at Amazon lykkedes spektakulært.
Da rygterne begyndte at cirkulere om, at Amazon arbejdede på en tablet, blev min interesse pikeret, selvom jeg var meget i tvivl. Faktisk, måneder før den første Kindle Fire blev frigivet, skrev jeg på PCMag, at jeg hørte, at den planlagde at sælge sin tablet for tæt på, hvad det koste at fremstille og tjene penge på de e-bøger og tjenester, det ville tilbyde. I det væsentlige ville tabletten være barbermaskinen, og tjenesterne ville være knivene. Selvom jeg stadig var skeptisk, om Amazon kunne skabe en konkurrencedygtig tablet, vidste jeg, at du som Steve Jobs aldrig kunne afskrive Jeff Bezos, da han satte sig til noget.
Da den første Kindle Fire kom ud, havde Apples iPad allerede eksisteret i cirka 14 måneder og havde stort set defineret, hvad en tablet skulle være, på trods af at den var relativt dyr. Der var helt klart plads til en billigere tablet, men når jeg fik mine hænder på en Kindle Fire var jeg lidt skuffet over det aktuelle design og forskellige tilgængelige indhold.
På PCMag tukede jeg Amazon for at sætte on / off-knappen i bunden af tabletten, da det naturlige UI kræver, at det skal være på toppen for et mere afbalanceret design og lettere adgang. Jeg dingede det også til lavopløsningsskærmen og kaldte det en rookie-fejl. For at være retfærdig var dens første indtræden på tabletmarkedet meget funktionel, og Amazon forstod klart de tidlige mangler. Når alt kommer til alt var målet at få et produkt hurtigt til at markedsføre.
Dette viste sig at være et godt træk. Det købte virksomheden nogen tid for at forfine sit F & U-center fokus på tabletter og samtidig give det en konkurrencedygtig position på markedet. Mens den første Kindle Fire var marginalt vellykket, gav den den en vigtig adgang til tabletmarkedet og lod den lære af erfaringen. Dette hjalp det med at forbedre sin version af Android og Amazon-apps og -tjenester, der udgør den nye Kindle Fire HDX.
Jeg besøgte Amazons F & U-center, Lab 126, for at få en forhåndsvisning af Kindle Fire HDX og kom væk imponeret. Det er tydeligt, at Lab 126 er blevet et F & U-center i verdensklasse, og det ansætter fortsat nogle af de lyseste sind i Silicon Valley for at skabe nye produkter og tjenester til Amazon. Jeg fik et godt greb om, hvordan F & U-centre fungerer, og hvad der gør dem til succes, da jeg tjente på Xerox Parcs Venture-rådgivning i tre år, snek en indvendig visning af Parc og dens F & U-proces. Som du ved er Xerox Parc i en egen klasse og Lab 126 har lignende strategier. Det er blevet et stort aktiv for Amazon, og jeg formoder, at vi vil blive forbløffet over, hvad det producerer inden for hardware, software og tjenester i fremtiden.
Jeg kom også væk imponeret over selve den nye Kindle Fire HDX. Når jeg har brugt en kan jeg med sikkerhed sige, at det er en af de mest konkurrencedygtige forbrugertabletter på markedet. Med sine nye UI-funktioner og sin livehjælpstjeneste, Mayday, leverer den en af de bedste forbrugeroplevelser på en tablet og til en rimelig pris. Lige så vigtigt er samlingen af tilgængelige e-bøger, musik og videoer, og hvis du er en Prime-bruger, får du ubegrænset adgang til dets rigtige online filmbibliotek.
Med Lab 126 og den nye og meget forbedrede Kindle Fire HDX er Amazon blevet en vigtig styrke inden for teknisk FoU og tabletter. Det har vist alvorlig dygtighed inden for design af hardware, software og tjenester, og når man ser på de store leverandører i tablets, skal Amazon betragtes som en top fem-spiller. Det vil være sjovt at se, hvad Lab 126 ellers drømmer op. Jeg forudsiger en Roku-lignende kasse snart, såvel som fremtidige tabletter, der kunne øge dens designekspertise yderligere.
