Emc, vmware og centralt om livet i 'føderationen'

( Gelsinger, Goulden og Maritz )

De tre chefer for virksomhederne, der udgør EMC "føderation", optrådte sammen på Techonomy 14-konferencen i sidste uge og forklarede deres usædvanlige forretningsmodel, og hvorfor de mener, at det giver dem fordele i forhold til andre store teknologiselskaber.

De tre virksomheder er: EMC Information Infrastructure (også kendt som core EMC), der har været kendt som en lagringsleverandør; VMware, kendt for sin virtualiseringssoftware; og Pivotal, det nyeste medlem, der er fokuseret på applikationsudvikling og dataværktøjer. Den større EMC, ledet af CEO Joe Tucci, ejer EMC Information Infrastructure og Pivotal direkte og ejer 80 procent af VMware, skønt Pivotal CEO Paul Maritz foreslog, at de til sidst ville søge at blive offentlig i en ordning, der ligner VMware's.

David Goulden, administrerende direktør for EMC II, sagde at selvom virksomhedens styrke har været opbevaring, er det nu også en førende inden for databeskyttelse, sikkerhed og informationsstyring og i stigende grad fokuseret på konvergeret infrastruktur - systemer, der kombinerer lagring, servere og netværk. Han sagde, at det bevæger sig fra en klientserver til et webfokus, og at det "i stigende grad er et softwarevirksomhed."

Pat Gelsinger, administrerende direktør for VMware, sagde, at da virtualisering nu dækker alle områder af infrastruktur, ser han virksomheden som et infrastruktursoftwarefirma designet til at muliggøre den "softwaredefinerede virksomhed." Han sagde, at VMware sidder i "midten af ​​stakken" med Pivotal ovenfor og EMC nedenfor.

Maritz, der tidligere drev VMware og nu driver Pivotal, siger, at virksomheden blev oprettet for to år siden for at fokusere på moderne produktudvikling, herunder kultur, appsudvikling og dataudfordringer. ”Vi er glade for at bruge infrastruktur leveret af vores kolleger, men ikke bundet til den, ” sagde han.

Moderator og konferencevært David Kirkpatrick spurgte, hvorfor det var bedre for de tre at fungere som separate virksomheder i stedet for at være mere integrerede. Maritz sagde, at strukturen giver kunderne flere valgmuligheder. ”Hver af vores løsninger kan arbejde sammen, men kan bruges uafhængigt, ” sagde han. Dette gør det muligt for hver af de tre at arbejde sammen med andre i branchen, fordi der er klare linjer med uafhængighed, sagde han og bemærkede, hvordan VMware arbejder med EMCs direkte konkurrenter inden for lagerbranchen. Han sagde også, at det hjælper med at tiltrække talent, fordi folk vil arbejde i specifikke nicher.

Gelsinger sagde, at arrangementet også gav mulighed for hastighed og sagde på denne måde, at hvert selskab uafhængigt kan udføre sin strategi, da det ikke er vigtigt, at de tre er "nøjagtigt justeret hele tiden."

En fuld spin-off af VMware, som nogle på Wall Street har fortaler for, ville ikke give mening, sagde Gelsinger, fordi de øverste kunder ønsker, at de tre organisationer skal arbejde sammen og blive bedre tilpasset. Derudover, sagde han, kan de udnytte produkterne blandt de tre grupper samt forretningsstruktur og kapitalomkostninger.

Stadig sagde Goulden, "Folk ser det som en finansiel strategi. Det er ikke; det er en forretningsstrategi, " sagde han.

For eksempel sagde Maritz, at Pivotal har påtaget sig en meget bred mission, som det ikke kunne have gjort med den traditionelle VC-tilgang; i stedet kunne EMC tage en 5- til 10-årig investeringssyn. Men strukturen tillader det at have en klar mission, startkultur og evnen til at give medarbejderne muligheder i en fremtidig offentlig virksomhed, alt hvad der er nødvendigt for at tiltrække talent.

På spørgsmålet om virkningen af ​​open source-software sagde Maritz, at Pivotal har omfavnet open source og mener, at alle i fremtiden bliver nødt til at leve i en verden, der i stigende grad er påvirket af open source. Men det, der er vigtigt, er ikke, at det er gratis, men at det er en utrolig effektiv måde at opbygge samfund og økosystemer på. Han foreslog, at virksomheden en dag ville placere IP'en bag sin Cloud Foundry-service i en open source non-profit.

Gelsinger bemærkede, at kun et selskab (Red Hat) har direkte tjent penge på open source, skønt andre har udvidet deres tilbud med open source. Men han sagde, at VMware vil omfavne OpenStack, selvom det ville levere det med unikke tilføjelser og siger at forvente Openstack med integreret VMware-support i Q1. Goulden bemærkede, at EMC også understøtter open source og Open Stack og lige har købt et firma kaldet Cloudscaling, som han sagde ville give et "vindue ind i open source-bevægelsen."

Kirkpatrick bemærkede, at Maritz kørte Windows, det mest succesrige lukkede økosystem. Maritz sagde i slutningen af ​​90'erne, at der var en debat om åben sourcing af Windows, og han var for, fordi det ville have sat konkurrencen tilbage i årene. "Vi kunne næppe bygge den forbandede ting selv, " sagde han.