Video: Private Jet Interior for the Rich and Famous - Pilot VLOG 50 (Oktober 2024)
Hjulene har været i bevægelse et stykke tid, men i dag gik Dell privat. Det krævede nogle kontanter fra Michael Dell selv og et antal lån, inklusive $ 2 milliarder fra Microsoft, men fremover behøver Dell ikke at leve op til forventningerne fra Wall Street længere.
Hvad betyder det for vækst? Formodentlig skulle dette give virksomheden mulighed for at omstrukturere og fokusere på langsigtede mål uden det konstante pres på kvartalsvise numre. Men hvordan Dell planlægger at gøre det, er spørgsmålet. Hvis der er en radikal ny plan, holder Dell den privat. Der er antydninger om, at Dell har planlagt nogle større innovationer. Uanset hvad vil Dell snart være meget anderledes end det pc-firma, vi kender i dag.
Michael Dell er stadig ansvarlig.
Michael Dell vil altid være grundlægger og navnebror af virksomheden, men dette skridt cementerer hans rolle som formand og administrerende direktør. Der var masser af investorer, der opfordrede til hans fjernelse, da virksomheden var offentlig, og ved at gå privat, har Dell skåret antallet af mennesker, han har for at holde sig glad nu. Desuden geninvesterer han sine egne penge og hans venturefirma, MSD Capitol.
Dell bliver en butik, der kun er Windows.
Dell har altid været en Windows-centreret butik for sine pc'er, og Microsofts lån på $ 2 milliarder garanterer, at de fortsætter. Ifølge Microsofts frigivelse: Vi er i en branche, der er i konstant udvikling. Som altid vil vi fortsat lede efter muligheder for at støtte partnere, der er engagerede i at innovere og drive forretning for deres enheder og tjenester, der er bygget på Microsoft-platformen."
Microsoft gjorde en lignende investering i Nokia for et par år siden, og det fulgte med lignende betingelser. Acer, HP og Samsung eksperimenterer alle med Chromebooks. Jeg tror dog ikke, at denne mulighed er længere åben for Dell. Android-telefoner er også ude, da Dell bliver nødt til at rampe dette op fra intet. Spørgsmålet er, hvordan hjælper fokusering på Windows Dell med at vokse? Når alt kommer til alt er de mest imponerende Windows-enheder, vi har set det sidste år - Surface RT og Surface Pro - bygget af Microsoft.
Der vil være permitteringer, men ikke en fuldstændig salg.
Private equity-virksomheder har et ry for at skære virksomheder og sælge dem til dele. Det vil ikke ske her. Et par divisioner kan blive lukket eller solgt, men Dell vil forblive stort set intakt. Hvis virksomheden ville blive hugget op, ville det ikke være nødvendigt, at Michael Dell stikker rundt for at se på. Der vil, formoder jeg, være afskedigelser. En masse afskedigelser. Den slags, der ville få investorer i et offentligt selskab til at flinch.
HP drager fordel.
Dette er den første gode nyhedscyklus for HP på måneder. Inden jeg kunne skrive denne historie, udsendte HP en pressemeddelelse, der sagde "Dell har en meget hård vej foran os. Virksomheden står over for en længere periode med usikkerhed og overgang, som ikke vil være god for sine kunder. Og med en betydelig gældsbelastning, Dells evne til at investere i nye produkter og tjenester vil være ekstremt begrænset. Udnyttede opkøb har en tendens til at efterlade eksisterende kunder og innovation på gaden. Vi tror, at Dells kunder nu vil være ivrige efter at udforske alternativer, og HP planlægger at udnytte den fulde mulighed."
Hvorfor ikke bare udskrive dit 800-nummer og sige "Dell-kunder, ringe til mig"?
Dell vil innovere - eller i det mindste forsøge at gøre det.
Hurtig, navngiv det sidste Dell-produkt, du var begejstret for.
For mig er jeg nødt til at vende tilbage til Dell Adamo, en smuk ultraportabel bærbar computer, der forestod fremkomsten af ultrabooks. Desværre, da vi fik det ind i laboratoriet, var det dyrt, havde så meget batterilevetid og blev underpowered for prisen. Men det virkelige problem er, at det var 2009! Det var sidste gang jeg så et Dell-produkt og tænkte "wow, det er cool." Jeg siger ikke, at Dell fremstiller dårlige produkter; Jeg siger, at Dell fremstiller kedelige produkter. Dette skal ændres.
For det første er det nødvendigt at frigive en sexet, overkommelig tablet. Hvis det skal køre Windows 8, skal det være, men Dell kan ikke være i pc-branchen uden en levedygtig tablet der tilbyder. Bemærk, at disse tabletter kan være gateways til den slags sky- og datatjenester, som Dell virkelig ønsker at sælge.
Dell ser på skyen, big time.
De mest spændende potentielle produkter, der kommer ud af Dell, er ikke engang Dell-opfindelser. Sidste år købte virksomheden et firma kaldet Wyse, der fokuserer på tynde klienter. Wyse har et projektopkald Ophelia, dybest set en USB-nøgle, der fungerer som en hel selvforsynet pc. Sæt det bare i en skærm, tilslut dit tastatur via Bluetooth, og du har en fuldstændig håndterbar arbejdsstation. Det tager også Dell fra at være en builder af beige kasser til en sælger af abonnementer på cloud-behandling, opbevaring og sikkerhed, der gør en løsning som Ophelia til at fungere for virksomheder.
Udført korrekt, privat opbakning kan faktisk gøre Dell mere smidig og fleksibel, men vi har endnu ikke hørt de ideer, der vil ændre virksomhedens retning. Dell har skåret sine Wall Street-strenge, men der er nye strenge, som Silver Lake, dets gældsindehavere og Microsoft holder inde med. De har formodentlig alle underskrevet Dells strategiske vision, men lige nu holder de denne vision privat.
En ting er helt sikkert; det drejer sig ikke om pc'erne, der gjorde Dell til det, det er i dag.
Følg mig på Twitter!
Mere Dan Costa:
• 'Autonomi' Dokumentær instruktør: Frygt ikke for vores selvkørende fremtid
• Moovit hjælper 300 millioner mennesker med at tage deres bus hver dag
• Adobes Scott Belsky om 'Creative Professional' -udviklingen
• Tech Addiction Nation
• Op og ned ved at kvantificere dit liv
• mere
