Video: 13TH | FULL FEATURE | Netflix (Oktober 2024)
Som film- og tv-buff ser jeg meget indhold, men jeg savner også meget. Selv med bekvemmeligheder som DVR og Hulu er det svært at holde trit med alt på min radar. Netflix er den perfekte service til tv-fanen, der er sent til festen på shows, der er blevet hjørnestenene i sociale medier chatter og allestedsnærværende recaps. Det fik mig tilsluttet Breaking Bad , Mad Men , Battlestar Galactica , Doctor Who og mange andre, og det er en af de få tjenester, der har fået mig til at tro, at jeg i sidste ende kunne klippe ledningen på kablet. Vi er dog ikke der endnu.
Når det er sagt, ramte Netflix lige en milepæl: det har nu flere abonnenter end HBO. Det er lige så godt som enhver tid at tænke på Netflix's fremtid, og hvordan det i sidste ende kan konkurrere med HBO ikke kun i antal, men i kvalitet og bredde i tilbud. Her er fem ideer til Netflixs innovationsteam.
1. Sæt bonusfunktionerne på
Mens DVD-ekstramateriale har et ret nichepublikum, er jeg bestemt en del af det. Jeg har tænkt på et stykke tid, hvorfor lydkommentarer, slettede scener, bloopers og bag kulisserne ikke har fundet vej til Netflix eller andre streamingtjenester. Nå, ventetiden er forbi. I sidste uge annoncerede Vudu, at det vil bringe specielle funktioner til en håndfuld udvalgte Sony-titler, herunder sci-fi-kult-favorit District 9 og sommerens hit This is The End . Senere den uge annoncerede Netflix, at det vil begynde at eksperimentere med specielle funktioner på det originale indhold. Mens begge meddelelser er gode nyheder, er de bestemt baby-trin. På et tidspunkt ønsker Netflix at være ude af DVD-forretningen, men inden det kan ske, er det nødvendigt at gentage DVD-oplevelsen bedre og bringe bonusindhold til en anstændig procentdel af sine tilbud.
2. Keeping Ponying Up for Walter White
Den dramatiske stigning i seertallet for Breaking Bad 's hjemmestræk skyldtes i vid udstrækning, at meth-sagaen var tilgængelig at se på Netflix. Selvom Netflix fortsat udvikler sit eget indhold, skal det fortsat betale for premium-indhold på andre kabelnetværk som AMC og FX. Faktisk vil jeg gerne have, at det begyndte at komme i vejen for at få dette indhold endnu før, ideelt set dagen efter et show udsendes. Hvis jeg kan få gårsdagens parker og rekreation på Hulu Plus, skulle jeg på et tidspunkt være i stand til at få den seneste episode af Mad Men mandag formiddag. Selvfølgelig er Netflix nødt til at betale op, men det ville være et kæmpekup for snoreskærende bevægelse.
3. Netflix LIVE
Netflix startede sin DVD-abonnementstjeneste i 1999, men det var først i 2012, at det begyndte at producere sit eget originale indhold. For virksomhedens næste evolutionære trin håber jeg, at det tilføjer live programmering. HBO udsender jævnligt comedy specials og lejlighedsvise koncert, og det ville være en stor gevinst, hvis Netflix kunne gøre det samme. Ikke kun ville det tilføje en velkommen ny dimension til sin indholdsmodel, det ville også være en mulighed for at lokke med tegneserier og musikalske handlinger med indtægtsdelingsaftaler, der er meget mere gavnlige for kunstnerne.
4. Oplevelser på anden skærm
Når Netflix bygger sit originale indholdstilbud, vil engagerende seere med oplevelser på anden skærm blive stadig vigtigere i sin igangværende strategi. Anden-skærm oplevelser fra dem som AMC og HBO har hidtil været en blandet taske, men Netflix har en mulighed for at lære af disse netværk og designe noget, der stemmer overens med dens indholdsfilosofi om at frigive en hel sæson på én gang. Jeg er ikke helt sikker på, hvordan den oplevelse ser ud, men mit generelle problem med mange tilbud på anden skærm er en overvægt på samtale på sociale medier, der ofte er blottet for indsigt. Mens jeg bifalder en bedre kurateret strøm af fan-genereret kommentar, foretrækker jeg meget en dybt kontekstuel oplevelse - noget i retning af et IMDB trivia-afsnit om steroider.
5. Forene software- og hardwareoplevelsen
Indtil nu har Netflix holdt sig væk fra at fremstille sin egen hardware og i stedet vælge at stole på tredjepart som Roku og Xbox. Mens denne strategi kan fortsætte, behøver det Netflix at begynde at tænke på at eje hele brugeroplevelsen og til sidst bygge sin egen set-top-boks. Jeg vil hellere have, at virksomheden gør det end at prøve at indgå aftaler med udbydere for at få sin software på deres på kabelbokse, noget selv Netflix sagde kunne tage lang tid at integrere.
En Netflix set-top-boks kunne også åbne døre til en premium Netflix-model. Du kan få den grundlæggende oplevelse for de $ 7.99 pr. Måned, du betaler nu, eller du kan gå alt sammen med en Netflix set-top-boks, der er bygget til at håndtere forbedrede funktioner såsom bonusindhold til originale shows, eventuel live-programmering, stemmeaktiveret søgning med mere. Jeg har altid set Netflix som den forstyrrende service, der muligvis kunne være spydspidsen for den snæreværende bevægelse og kapse den bundlede kabelkultur, og dette er dets chance.
Hvad synes du? Hvad skal Netflix gøre for at være den næste HBO?
