Video: How to reset your Apple ID password on your iPhone, iPad, or iPod touch — Apple Support (Oktober 2024)
Nye iPods kommer muligvis i morgen. Jeg ved. iPods? Var de ikke en stor ting i 2006? Ja, men de udfylder en vigtig niche og forhindrer billige Android-telefoner i at tiltrække fremtidige iPhone-kunder. De er nødt til at blive.
Men iPod er afgørende for, at Apple får en fuld økosystemoplevelse. Apple sælger enheder ved at låse folk i dets eksklusive softwareøkosystem. Dens hardware er pænt, men der er en masse flot hardware derude. Hvad der sælger iPhones, iPads og Macs er operativsystemet og appdesignet, som du kun kan få fra Apple-produkter.
En ting, vi alle skal gøre, er at sætte forbindelsen mellem musik og iPod til side. Ja, jeg ved, at iPod startede som et musikmærke, og Apple laver nogle store musikinitiativer med Apple Music og Beats. Men selvom musik er en funktion af aktuelle iPods, er det ikke fokus, og det vil ikke ændre sig. IPods placering i Apples strategi er at være en billig forretter til andre iOS-enheder, ikke en "musikafspiller."
Apple kender denne strategi godt. Da netbooks var en stor aftale, dukkede iPad ud. IPad er en fremragende tablet, men det er også Apples svar på bærbar computerbevægelse på entry-level. (Den har også den samme lange udskiftningscyklus som en bærbar computer, der forårsager Apple en vis fordøjelsesbesvær.) IPad hjælper med at skjule Mac-økosystemet mod deltagere med lavere omkostninger uden at Apple skal debattere Mac'en ved at skabe et billigere produkt.
IPod Touch er den billige iPhone
Der dannes en ny sød plet på telefonmarkedet til $ 299 ulåst. Asus, Alcatel og Huawei stikker alle på det, og det udvikler sig i takt med, at subsidier er død og væksten af forudbetalte luftfartsselskaber. T-Mobile rapporterede et spring på 93 procent i sine "engros" -abonnenter dette kvartal. Disse abonnenter bruger forudbetalte mærker som Straight Talk og Simple Mobile, hvor folk betaler for telefoner foran, og forskellen mellem en $ 300-telefon og en $ 650-telefon er meget mere åbenlyst end den har været i den toårige kontraktsverden.
Apple vil aldrig lave en $ 299 iPhone. Dets brand er for stærkt, salget er for godt og dets strategi er for vellykket. Det udgør 92 procent af overskuddet i smartphonesektoren lige nu, ifølge Wall Street Journal .
Men Apple har en $ 299 iPhone. Faktisk har den en $ 199 iPhone. Dette er modeller af iPod touch, som ikke er en musikafspiller; det er bare en iPhone uden mobil. Alle, der omtaler iPod touch som en "musikafspiller" eller dens forbrugere som "lyttere", har aldrig set et barn med en. Det er en app-skærm.
Hvis du tænker på Apples krig mod Android som en kamp om økosystemerne, sørger iPod touch for, at folk kan blive låst ind i Apple-økosystemet på indgangsniveauet og sætte kurs mod enhver potentiel trussel fra disse $ 299 Android-enheder. Apple iPod touch-ejere bliver afhængige af iOS-apps, som typisk har en jævnere, mere flydende design end Android-apps og ofte bliver låst ind i Apples tjenester. De handler derefter op til iPhones, når kontanterne er tilgængelige.
Følg denne logik, og spørgsmålet er ikke, hvorfor Apple stadig sælger iPod touch; det er derfor, Apple ikke har opdateret det siden 2012. Svaret er sandsynligvis bare, at det får højere fortjenstmargener, når komponenterne bliver ældre og bliver billigere. Men det er nødvendigt at opdatere berøringen nu, da den gamle A5-processor ombord på den aktuelle model bare ikke er et mål for appudviklere mere. Rygterne siger, at den vil have en 64-bit processor, hvilket bestemt ville være godt for udviklere, men det kunne også bare have A7 fra den stadig populære iPhone 5S.
IPod touch har også andre nyttige nicher. Det er enormt populært som en enhedsniveau til børn, der er for unge til at have en smartphone. Igen får det disse børn afhængige af iOS-apps, og når det er tid for dem at få telefoner, fortæller de deres forældre, at intet andet end en iPhone vil gøre.
Hvad med Nano og Shuffle?
IPod nano er også nu en opsamlingsenhed. Audiofiler har raset i et stykke tid om, hvordan Apples lydkvalitet er gået ned ad bakke, og det er fordi lydkvalitet ikke er prioritet her. Apple er en massemarkedsoperation; det er ikke Astell & Kern. Nano er blevet en fitness-musikafspiller, en løberens ledsager. Apple vil flytte disse mennesker op til Apple Watch, men nanoen kan være en placering på indgangsniveau for fitness-publikum.
Det efterlader iPod shuffle. Det er en rigtig strækning, der passer til dette produkt i Apples aktuelle strategi, og Apple er sandsynligvis enig; den har ikke opdateret den lille gadget siden 2010. Jeg har faktisk flere iPod shuffles spredt rundt om i mit hus ubrugt (de var partydere fra bryllupper, den slags). I bedste fald kunne blandingen cache Apple Music-spillelister. Men jeg tror, den dedikerede Apple-musikafspiller dag er forbi. Det er bare ikke, hvad iPod er mere, men evolution betyder ikke slutningen på iPod.
VIS ALLE BILLEDER I GALLERI
