Video: Apple M1 Chip: Let's Talk! (Oktober 2024)
I en nylig kolonne skrev jeg om et nyt stort kløft i Silicon Valley, hvor den ene side mener, at den bedste forretningsmodel er at sælge produkter og tjenester, mens den anden side giver tjenester, der er subsidieret med reklame, bort.
Begge forretningsmodeller er gyldige, men den annonce-understøttede model skal kæmpe med at beskytte kundernes privatliv, da annoncører har brug for så meget data om dem for at målrette annoncer. Som et resultat bliver det klart, at de, der sælger produkter og tjenester - som Apple, Amazon og Microsoft - måske har de mest bæredygtige modeller.
Apple annoncerede i sin 1. maj indtægtsopkald om, at dens serviceindtægter i løbet af det sidste kvartal var $ 9, 2 milliarder. Dette er en stigning på 31 procent fra samme kvartal for et år siden; hvis der oprettes et selvstændigt selskab, ville tjenester være et Fortune 300-selskab. For at være tydeligt kommer 62 procent af Apples omsætning stadig fra iPhone-salg, men dette diagram fra Statista sætter væksten i tjenester i sammenhæng:
I øjeblikket fører Apple pakken med at levere et komplet økosystem af hardware, software og tjenester. Men hvis du har set Microsoft i de sidste fire år, ved du, at det gør det samme med tjenester som Office 365 og for nylig Microsoft 365.
En dedikeret butik med sandboks, hvor kun godkendte apps er tilladt, giver Microsoft mere kontrol over sikkerhed og bringer det nye indtægtsstrømme. Men pc-partnere elsker ikke det og skubber nogle til alternative operativsystemer som Googles Chrome OS.
Selvom der er penge at tjene til hardware, fortsætter pc-salget med at skrumpe ned, og et fokus på tjenester er kritisk for den langsigtede overlevelse af virksomheder som Apple, Microsoft og andre.
