Video: The Rise and Fall of Yahoo! (Oktober 2024)
I årevis har jeg været fascineret af det store antal startups og tjenester, som Yahoo har skoddet, hvilket efterlader et par rige grundlæggere og tusinder af forladte brugere. Processen virker meget kavaler, hvis ikke grusom.
Selv de produkter, som Yahoo stadig opretholder, såsom Yahoo Search, er ikke det, de ser ud til. Yahoo Search ødelagde landskabet til søgning ved at købe Inktomi, derefter AlltheWeb og AltaVista samt andre vigtige systemer. Yahoo kastede det hele til at bruge Google i et joint venture. Derefter faldt det endelig tilbage på at arbejde med Microsoft og bare bruge Bing. Det er her, det er i dag.
Den store ironi er, at Yahoo begyndte med et slags kurateret kort over internettet, hvor kategorier af websteder blev katalogiseret og overvåget af enkeltpersoner. Denne idé overtog det tidlige web, men blev overvåget af den moderne søgemaskine udviklet af AltaVista.
I dag er ideen om et kurateret webkatalog mere tiltalende end nogensinde, fordi internettet er fyldt med SEO-promoteret affald, falske nyheder, falske anmeldelser og svindel.
Og efter alt dette køber Verizon Yahoo for $ 4, 48 milliarder, mindre end de 5, 7 milliarder dollars, som Yahoo betalte for Broadcast.com i 1999. Og uflaksen fortsætter, da Verizon omdøbte den kombinerede AOL / Yahoo til Eath af en eller anden ukendt grund. Idéen om et kurateret bibliotek er således forbi, og hvem ved hvad der vil ske. Jeg formoder, at afgivelse afventer Yahoo selv. Jeg siger dette, fordi det ikke giver mening for mig, at Verizon ejer nogen af disse egenskaber. Det virker bare tilfældigt.
Yahoo virkede altid som om det betød godt. Og jeg har fundet, at de mennesker, der arbejdede der på et eller andet tidspunkt, var smarte og iværksætteri. Der er ingen grund til, at alle de kreative opkøb i årenes løb ikke kunne have blomstret og været succesrige eller endda udviklet og slukket med et overskud. I stedet lukkes de ubevidst med et skuldertræk.
